2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)精講:企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

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　　企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)

　　第一步，按照整分合原理，在總體目標(biāo)指導(dǎo)下進(jìn)行結(jié)構(gòu)分化，明確各部門(mén)、各層次、各崗位的職能;

　　第二步，必須對(duì)已作的職能分工進(jìn)行有效的整合，才能使整個(gè)組織結(jié)構(gòu)處于內(nèi)部協(xié)調(diào)的狀態(tài)，保證企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)結(jié)構(gòu)整合便是組織設(shè)計(jì)中的第二步工作。結(jié)構(gòu)整合主要在于解決結(jié)構(gòu)分化時(shí)出現(xiàn)的分散傾向和實(shí)現(xiàn)相互間協(xié)調(diào)的要求。

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