高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)五
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1. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，具體可區(qū)分為哪6部分 1.人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃，以及與之配套的組織發(fā)展與變革;2.人力資源管理制度;3.人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā);4.薪酬福利保險(xiǎn)與員工激勵(lì);5.各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才補(bǔ)充與選拔;6.勞動(dòng)關(guān)系與職業(yè)發(fā)展
2. 戰(zhàn)略性人力資源管理的5種理論 1.一般系統(tǒng)理論(凱茲、康恩、賴(lài)特、塞納爾);2.行為角色理論;3.人力資本理論(西奧多?舒爾茨、加里?貝克爾);4.交易成本理論;5.資源基礎(chǔ)理論
3. 戰(zhàn)略性人力資源管理的“一般系統(tǒng)理論”的基本觀(guān)點(diǎn)是什么 人力資源管理是一個(gè)組織的子系統(tǒng)，它通過(guò)人才的獲得、使用、留任和替換等功能提升組織效能;這個(gè)系統(tǒng)是開(kāi)放性的，員工的知識(shí)技能是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)換”，員工的滿(mǎn)意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”
4. 戰(zhàn)略性人力資源管理的“行為角色理論”的基本觀(guān)點(diǎn)是什么 一個(gè)員工的行為與其它員工相聯(lián)系，進(jìn)而產(chǎn)生可以預(yù)測(cè)的結(jié)果。人力資源管理則是組織的工具，用來(lái)傳遞角色信息，支持期望變成行動(dòng)。
5. 戰(zhàn)略性人力資源管理的“人力資本理論”的基本觀(guān)點(diǎn)是什么 人力、人力知識(shí)和技能是資本的一種形態(tài)，人力資本投資增長(zhǎng)的水平?jīng)Q定著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，人力資本投資收益率遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本的投資收益率
6. 戰(zhàn)略性人力資源管理的“交易成本理論”的基本觀(guān)點(diǎn)是什么 企業(yè)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu)，使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估交易過(guò)程中發(fā)生的成本最經(jīng)濟(jì)化。
7. 戰(zhàn)略性人力資源管理的“資源基礎(chǔ)理論”的基本觀(guān)點(diǎn)是什么 人力資源管理對(duì)企業(yè)中人力和組織資源產(chǎn)生巨大影響，人力資源管理是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要工具。
8. 企業(yè)作為一個(gè)組織存在哪3種基本資源 物資資源、人力資源和組織資源
9. 戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在哪2種理論基礎(chǔ)上的 理性選擇理論和用戶(hù)基礎(chǔ)理論
10. 理性選擇理論包括哪些理論 行為角色、人力資本、交易成本、資源基礎(chǔ)和代理理論
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