人力資源管理考試重點有利于考生更好地記憶平時不專門去記憶的東西,提高學習積極性和學習效率。背誦人力資源管理考試重點可以幫助我們建立起知識體系,讓我們更好地理解和掌握知識。

【統(tǒng)計定額的制定】

一、簡單算數(shù)平均法思路

(1)求出所有數(shù)據(jù)的平均數(shù)(一次平均數(shù));

(2)根據(jù)一次平均數(shù)確定先進值的范圍;

(3)在上面的基礎上求出二次平均數(shù)。

適用：生產(chǎn)重復程度低、工作地專業(yè)化程度不高，實耗工時資料不多的企業(yè)。

二、平均先進值的計算

計算方法：將平均值和先進值進行綜合。

例題：某零件A工序加工原定額為14工分/件，已知實際耗時統(tǒng)計資料為：11、13、14、12、10、9工分/件。

求：該零件工序實耗工時的平均先進值。

解答：

第1種計算方法：

a.求出一次平均數(shù);

b.求平均數(shù)和最先進值的平均數(shù)。即：

(11+13+14+12+10+9)/6=11.5(工分/件)

(11.5+9)/2=10.25(工分/件)

第2種計算方法：

a.求出一次平均數(shù);

b.求平均數(shù)和所有先進值的平均數(shù)。即：

(11+13+14+12+10+9)/6=11.5(工分/件)

(11.5+11+10+9)/4=10.38(工分/件)

第3種計算方法：

a.求出一次平均數(shù);

b.求和2個最先進和1個最落后值的平均數(shù)。即：

(11+13+14+12+10+9)/6=11.5(工分/件)

(11.5+10+9+14)/4=11.13(工分/件)

第4種計算方法：

a.先剔除最先進值和最落后值，再求出一次平均數(shù);

b.求和所有先進值的平均數(shù)。即：

(11+13+12+10)/4=11.5(工分/件)

(11.5+11+10)/3=10.83(工分/件)

【鞏固練習】

單選題：簡單算數(shù)平均法不適用于(　　)

A.生產(chǎn)重復程度低的企業(yè)

B.工作地專業(yè)化程度不高的企業(yè)

C.實耗工時資料不多的企業(yè)

D.生產(chǎn)重復程度高的企業(yè)

【加權算術平均數(shù)與定額管理制度的起草】

一、先進平均值的計算

計算方法：求所有先進值的平均數(shù)

例題：某零件A工序加工原定額為14工分/件，已知實際耗時統(tǒng)計資料為：11、13、14、12、10、9工分/件。

求：該零件工序實耗工時的平均先進值。

解答：

a.求出一次平均數(shù)，比較后確定先進值范圍;

b.求所有先進值的平均數(shù)。(沒有平均數(shù)的參與)即：

(11+13+14+12+10+9)/6=11.5(工分/件)

(11+10+9)/3=10(工分/件)

二、加權算術平均數(shù)

適用：企業(yè)積累的實耗工時統(tǒng)計資料比較多時。

思路：將工時資料先進行適當分組，再算平均先進值。

詳見教材例題計算步驟。

三、定額管理制度的起草

應當從以下10個方面逐項做出具體而又明確的規(guī)定：

(1)說明定額工作在企業(yè)管理中的作用、意義。

(2)規(guī)定定額工作的機構設置與職責范圍與分工。

(3)明確制定的依據(jù)和方法。

(4)確定定額修改期限，調(diào)整幅度。

(5)明確臨時修改的依據(jù)。

(6)規(guī)定統(tǒng)計分析工作的報表格式、統(tǒng)計口徑等。

(7)規(guī)定審批權限和工作程序。

(8)明確定額工作與有關部門資料供需關系及聯(lián)系方法。

(9)確定廢品、返修等處理和統(tǒng)計計算方法。

(10)其他需要明確規(guī)定的工作事項。

【鞏固練習】

(　　)是指以一次平均數(shù)為基礎，采用多種計算方法，將一次平均值與若干先進或落后的數(shù)值相加之后，求出的二次平均數(shù)。

A.平均先進值

B.先進平均值

C.簡單算數(shù)平均

D.加權算術平均

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