2013年人力資源管理考試必備知識點22
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制定培訓(xùn)規(guī)劃的步驟：1、培訓(xùn)需求分析2、工作說明3、任務(wù)分析4、排序5、陳述目標(biāo)6、設(shè)計測驗7、制定培訓(xùn)策略8、設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容9、實驗
年度培訓(xùn)計劃的制定：1、根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果匯總培訓(xùn)意見，制定初步計劃2、管理者對培訓(xùn)需求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)預(yù)算等進(jìn)行審批3、確定培訓(xùn)教師和教材等4、做好相關(guān)場地、設(shè)備等準(zhǔn)備5、編制培訓(xùn)次序表，并通知相關(guān)部門和單位
年度培訓(xùn)計劃的經(jīng)費預(yù)算：1、確定經(jīng)費來源2、確定培訓(xùn)經(jīng)費的分配和使用3、進(jìn)行培訓(xùn)成本-收益計算4、制定培訓(xùn)預(yù)算計劃5、培訓(xùn)費用的控制及成本降低
培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的基本要求：1、做好準(zhǔn)備工作2、決定如何在學(xué)員之間分組3、對教學(xué)材料進(jìn)行檢查和取舍
培訓(xùn)師的培訓(xùn)與開發(fā)：1、授課技巧培訓(xùn)2、教學(xué)工具的使用培訓(xùn)3、教學(xué)內(nèi)容的培訓(xùn)4、對教師的教學(xué)效果進(jìn)行評估5、教師培訓(xùn)與教學(xué)效果評估的意義
培訓(xùn)課程的實施與管理：一 前期準(zhǔn)備工作(1、確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員2、培訓(xùn)后勤準(zhǔn)備3、確認(rèn)培訓(xùn)時間4、相關(guān)資料的準(zhǔn)備5、確認(rèn)理想的培訓(xùn)師)二 培訓(xùn)實施階段(1、課前工作2、培訓(xùn)開始的介紹工作3、培訓(xùn)器材的維護(hù)、保管)三 知識或技能的傳授 四 對學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和評估 五 培訓(xùn)后的工作
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