2018年二級(jí)人力資源管理師企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序速記口訣


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第二節(jié):企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序1、廣義為各種規(guī)劃,狹義為企業(yè)人員,中長(zhǎng)計(jì)劃與短期,五年以上為規(guī)劃。P46
2、狹義按年有三種,配備補(bǔ)充和晉升,廣義按年有七種,培訓(xùn)薪酬與職涯,還有其他如援助,剩下與狹義相同。P48-53、規(guī)劃作用為戰(zhàn)略,促進(jìn)協(xié)調(diào)與提高,組織個(gè)人共發(fā)展。P48
4、規(guī)劃環(huán)境內(nèi)外部,外有經(jīng)濟(jì)和人口,還有科技與文化,內(nèi)有特征與戰(zhàn)略,還有文化與管理。P48-50
5、規(guī)劃原則有四個(gè),滿(mǎn)足需求是核心,適應(yīng)環(huán)境與戰(zhàn)略,適度流動(dòng)利穩(wěn)定。P50(環(huán)球網(wǎng)校提供二級(jí)人力資源管理師速記口訣)
6、規(guī)劃程序分五步,調(diào)查信息定期限,定量預(yù)測(cè)是關(guān)鍵,制定計(jì)劃拿措施,最后評(píng)價(jià)與修正。P50-52
7、七種計(jì)劃對(duì)企業(yè),配置計(jì)劃和需求,供給培訓(xùn)加費(fèi)用,政策調(diào)整保發(fā)展,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)拿對(duì)策。P52-53
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