2017下半年人力資源二級(jí)章節(jié)速記口訣:人力資源的優(yōu)化配置

更新時(shí)間：2017-07-30 11:57:26 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置

　　1、優(yōu)化配置作用大，多種因素要考慮，部門(mén)投入勞動(dòng)力，比例分配有三種，工藝性勞動(dòng)為一，輔助性勞動(dòng)為二，技術(shù)管理為三。P193(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源二級(jí)章節(jié)速記口訣)

　　2、配置方式看優(yōu)化，分為時(shí)間和空間，配置性質(zhì)看優(yōu)化，分為數(shù)量和質(zhì)量，配置成分看優(yōu)化，分為總量和結(jié)構(gòu)，配置范圍看優(yōu)化，分為個(gè)體和整體。P193

　　3、員工素質(zhì)含六點(diǎn)，年齡三十效率高，性別為男體力好，體質(zhì)健康適應(yīng)強(qiáng)，性格匹配崗位康，智力高低定崗位，品德上下選人才。P198

　　4、五種人員重比例，生產(chǎn)與非生產(chǎn)人，生產(chǎn)內(nèi)部各人員，男女兩性員工比，技術(shù)與管理比例，其他的比例關(guān)系。P201-202(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源二級(jí)章節(jié)速記口訣)

　　5、優(yōu)化配置六方法，勞動(dòng)定額配置法，企業(yè)定員配置法，崗位分析配置法，素質(zhì)測(cè)評(píng)配置法，勝任特征模型法，多種方式綜合法。P205-206

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