【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年人力資源二級章節(jié)速記口訣:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

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　　1、評價中心最有效，作用有三要記牢，挑選員工挖潛質(zhì)，培訓(xùn)診斷優(yōu)劣勢，提高能力為發(fā)展。P177

　　2、無頭小組五優(yōu)點，互動效應(yīng)很生動，被評價者生互動，過程真實易評價，個人特點易顯示，測評效率比較高。P178-179(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源二級章節(jié)速記口訣)

　　3、無頭小組四缺點，題目質(zhì)量要求高，對象標(biāo)準(zhǔn)要求高，易受旁人的影響，偽裝可能仍存在。P179

　　4、小組討論六準(zhǔn)備，編制題目有效性，設(shè)計評表定標(biāo)準(zhǔn)，編制計表定時間，培訓(xùn)考官擬練習(xí)，選定場地要舒適，小組人數(shù)六九人。P180-182

　　5、無頭小組五評價，參與程度影響力，決策程序完成度，團(tuán)隊氛圍共鳴感。P183

　　6、無頭小組原理請，冰山模型洋蔥頭。P187

　　7、題目設(shè)計有五種，開放問題加兩難，排序選擇重分析，資源爭奪看綜合，實際操作考合作。P188-189

　　8、題目設(shè)計三原則，聯(lián)系工作針對性，難度適中要客觀，引起爭論得真實。P189

　　9、題目設(shè)計六流程，選擇類型重常用，選擇排序和爭奪，考察高管最常用，開放操作兩難式，由于缺點較少用，六步流程先選題，編寫初稿倆問題，調(diào)查分析可用性，老師咨詢定方案，關(guān)鍵步驟是測試，反饋修改與完善。P190-192(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源二級章節(jié)速記口訣)

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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