2017下半年二級人力資源管理師輔導(dǎo):績效考評后臺系統(tǒng)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年二級人力資源管理師輔導(dǎo):績效考評后臺系統(tǒng)”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能：(p377頁)答：一是要搭建組織架構(gòu)，即按照真實(shí)的組織狀況，將全體人員按照級別、部門以及崗位集成到績效考評系統(tǒng)之中，作為績效考評的基礎(chǔ)。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師輔導(dǎo))
二是要構(gòu)建考評體系，將事先設(shè)計好的考評指標(biāo)體系、考評標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重、考評方法等內(nèi)容集成到績效考評系統(tǒng)之中，并根據(jù)實(shí)際情況對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行適時調(diào)整。
三是明確考評權(quán)限，對各級管理人員以及員工進(jìn)行不同的權(quán)限設(shè)置。
四是廟宇運(yùn)算方法，具體包括根據(jù)不同考評主體的打分及權(quán)重計算對某項(xiàng)指標(biāo)的評分、根據(jù)不同績效指標(biāo)的得分及權(quán)重計算總體得分等等。
五是管理考評結(jié)果。個人績效結(jié)果得出后，后臺管理人員還要承擔(dān)績效結(jié)果維護(hù)的職責(zé)，包括處理績效結(jié)果申訴、績效結(jié)果分析等，有時還需要根據(jù)部門考評系數(shù)、工作難度系數(shù)等對績效結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，以確保績效結(jié)果的科學(xué)、準(zhǔn)確、公正。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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二是要構(gòu)建考評體系，將事先設(shè)計好的考評指標(biāo)體系、考評標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重、考評方法等內(nèi)容集成到績效考評系統(tǒng)之中，并根據(jù)實(shí)際情況對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行適時調(diào)整。
三是明確考評權(quán)限，對各級管理人員以及員工進(jìn)行不同的權(quán)限設(shè)置。
四是廟宇運(yùn)算方法，具體包括根據(jù)不同考評主體的打分及權(quán)重計算對某項(xiàng)指標(biāo)的評分、根據(jù)不同績效指標(biāo)的得分及權(quán)重計算總體得分等等。
五是管理考評結(jié)果。個人績效結(jié)果得出后，后臺管理人員還要承擔(dān)績效結(jié)果維護(hù)的職責(zé)，包括處理績效結(jié)果申訴、績效結(jié)果分析等，有時還需要根據(jù)部門考評系數(shù)、工作難度系數(shù)等對績效結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，以確?？冃ЫY(jié)果的科學(xué)、準(zhǔn)確、公正。
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