2017下半年一級人力資源管理師輔導(dǎo):制訂企業(yè)的福利計(jì)劃步驟
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年一級人力資源管理師輔導(dǎo):制訂企業(yè)的福利計(jì)劃步驟”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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制訂企業(yè)的福利計(jì)劃步驟：(一)提供什么樣的福利：
1、了解國家立法
2、做好福利調(diào)查(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師輔導(dǎo))
3、做好企業(yè)的福利規(guī)劃與分析
4、對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析
5、了解集體談判對于員工福利的影響。
(二)為誰提供福利
(三)福利管理—福利溝通
(四)福利管理—福利監(jiān)控
(五)彈性福利計(jì)劃的基本內(nèi)容與方法
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
2017年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月19日
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人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
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4、對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析
5、了解集體談判對于員工福利的影響。
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(四)福利管理—福利監(jiān)控
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