2016年高級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面復(fù)習(xí)


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面知識(shí)點(diǎn),供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見(jiàn)下文。
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從受訓(xùn)者角度,培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化可分為四個(gè)層面。
第一個(gè)層面:依樣畫瓢式的運(yùn)用。培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的效果取決于實(shí)際工作環(huán)境與培訓(xùn)時(shí)環(huán)境特點(diǎn)的相似性大小。
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2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日
2016年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
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第二個(gè)層面:舉一反三。這個(gè)層面的轉(zhuǎn)移效果可通過(guò)培訓(xùn)師在培訓(xùn)時(shí)示范關(guān)鍵行為、強(qiáng)調(diào)基本原則的多種適用場(chǎng)合來(lái)提高。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面知識(shí))
第三個(gè)層面:融會(huì)貫通。
第四個(gè)層面:自我管理。
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