2016年助理人力資源管理師員工培訓計劃制定的程序和方法復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師員工培訓計劃制定的程序和方法復習”的復習資料，主要介紹了員工培訓計劃制定的程序和方法知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
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員工培訓計劃制定的程序和方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工培訓計劃制定的程序和方法知識點)
1、培訓需求分析
?、?目標 明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距
?、?方法 測評現(xiàn)有成績，估計它與理想水平的差距
2、工作崗位說明
?、?目標 收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)
?、?方法 觀察查閱有關(guān)報告文獻
3、工作任務(wù)分析
?、?目標 明確崗位對于培訓的要求，預(yù)測培訓的潛在困難
⑵ 方法 對將要涉及的培訓進行分類和分析
4、培訓內(nèi)容排序
⑴ 目標 排定各項學習內(nèi)容或議題的先后次序
?、?方法 界定各項學習內(nèi)容或議題的地位及其相互關(guān)系據(jù)此進行排序
5、描述培訓目標
?、?目標 編制目標手冊
?、?方法 任務(wù)說明和有關(guān)摘要，對說明文字推敲、潤色、加工
6、設(shè)計培訓內(nèi)容
?、?目標 根據(jù)培訓目標確立培訓具體項目和內(nèi)容
?、?方法 聘請老師或借助中介機構(gòu)選擇培訓科目
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7、設(shè)計培訓方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工培訓計劃制定的程序和方法知識點)
?、?目標 根據(jù)培訓項目的內(nèi)容選擇培訓方式方法
?、?方法 采用經(jīng)驗總結(jié)、小組討論、老師咨詢等多種形式提出具體對策
8、設(shè)計評估標準
?、?目標 選擇測評的工具，明確評估的指標和標準
?、?方法 采用模擬實驗或聘請老師對測評工具、評估指標和標準進行初步評價
9、試驗驗證
?、?目標 對培訓規(guī)劃的評析，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)缺點，并進行改進
?、?方法 征求多方意見或進行實驗試點進行診斷，找出議題并修改完善
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