2016年高級人力資源管理師老師評分法復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師老師評分法復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講老師評分法，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
老師評分法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供老師評分法知識)
老師評分法主要以德爾菲法為主，德爾菲法是指利用老師、公司管理者或資深員工的經(jīng)驗，對某個崗位所需要的勝任特征指標(biāo)進行評估，經(jīng)過反復(fù)討論，最終達成一致意見，得出該崗位勝任特征的方法。討論過程如下：
1.各位老師分別對某個崗位所需要的勝任特征指標(biāo)進行評估，將評估結(jié)果交給主持者。
2.主持者收到以上資料后，分別對不同老師的資料進行整理，將整理后的材料重新交給每位老師，供其相互參考，前提是保證老師們不知道提出不同意見的是誰。
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3.各位老師拿到不同意見的材料后，重新審視自己的思路和結(jié)論，得出新的結(jié)論，再將新的結(jié)論交給主持者。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供老師評分法知識)
按上述步驟反復(fù)進行多次，直到各位老師意見較為統(tǒng)一，得到該崗位勝任特征指標(biāo)。 老師會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于是否匿名評議。
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