2016年高級人力資源管理師企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)考點(diǎn)，請大家不要輕視。下面是企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資本知識)
要點(diǎn)：
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)，是由企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)決定的。
1.企業(yè)集團(tuán)人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng)
(1)企業(yè)集團(tuán)的人力資本特別強(qiáng)調(diào)整體知識、能力的整合與協(xié)同。
(2)企業(yè)集團(tuán)人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng)也是其他形式的企業(yè)組織所無法比擬的。
2.集團(tuán)公司對成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制
(1)企業(yè)集團(tuán)有多種聯(lián)結(jié)紐帶，但是以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主。
(2)集團(tuán)公司對成員企業(yè)人力資本的管理以及母公司對子公司人力資本的管理主要是通過董事會間接進(jìn)行的。
3.以母子公司之間的人力資本管理為重點(diǎn)
企業(yè)集團(tuán)是以母子公司為主體組成的企業(yè)聯(lián)合體，所以母子公司之間的人力資本管理也必然是企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的主要部分。
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4.人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資本知識)
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次主要包括：①集團(tuán)總公司董事會對集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理;②集團(tuán)經(jīng)理班子對集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理;③集團(tuán)公司對成員企業(yè)董事會及其他人力資本的管理;④成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理;⑤母公司對一級或多級子公司人力資本的管理。
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