2016年助理人力資源管理師培訓(xùn)課程的實施與管理復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師培訓(xùn)課程的實施與管理復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講培訓(xùn)課程的實施與管理考點，請大家不要輕視。下面是培訓(xùn)課程的實施與管理的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
培訓(xùn)課程的實施與管理(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)課程復(fù)習(xí))
(一)前期準備工作
1.確認并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員。
2.培訓(xùn)后勤準備。確認場地和設(shè)備。
3.確認培訓(xùn)時間。考慮因素：能配合員工的工作狀態(tài);合適的培訓(xùn)時間長度;符合培訓(xùn)內(nèi)容;教學(xué)方法的運用;時間控制。
4.相關(guān)資料的準備。
5.確認理想的培訓(xùn)師。
(二)培訓(xùn)實施階段
1.課前工作
2.培訓(xùn)開始介紹工作
主題;培訓(xùn)者自我介紹;后勤安排和管理規(guī)則介紹;課程的簡要介紹;目標和日程安排的介紹;“破冰”活動;學(xué)員自我介紹。
3.培訓(xùn)器材的維護、保管
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(三)知識或技能的培訓(xùn)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)課程復(fù)習(xí))
(四)對學(xué)習(xí)進行回顧和評估
(五)培訓(xùn)后的工作
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