2016年助理人力資源管理師培訓(xùn)需求分析的實施程序復(fù)習(xí)


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師培訓(xùn)需求分析的實施程序復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講培訓(xùn)需求分析的實施程序考點,請大家不要輕視。下面是培訓(xùn)需求分析的實施程序的詳細(xì)內(nèi)容,請仔細(xì)閱讀。
培訓(xùn)需求分析的實施程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提培訓(xùn)需求分析復(fù)習(xí))
(一)做好培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作
1.建立員工背景檔案
2.同各部門人員保持密切聯(lián)系
3.向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況
4.準(zhǔn)備培訓(xùn)需求調(diào)查
(二)制定培訓(xùn)需求調(diào)查計劃
1.培訓(xùn)需求調(diào)查工作的行動計劃
2.確定培訓(xùn)需求調(diào)查工作的目標(biāo)
3.選擇合適的培訓(xùn)需求調(diào)查方法
4.確定培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容
(三)實施培訓(xùn)需求調(diào)查工作
1.提出培訓(xùn)需求動議或愿望
2.調(diào)查、申報、匯總需求動議
3.分析培訓(xùn)需求
目的:消除培訓(xùn)需求動議的片面性。
需要關(guān)注的問題:受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀、存在的問題、期望和真實想法。
4.匯總培訓(xùn)需求意見,確認(rèn)培訓(xùn)需求
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(四)分析與輸出培訓(xùn)需求結(jié)果(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提培訓(xùn)需求分析復(fù)習(xí))
1.對培訓(xùn)需求調(diào)查信息進行歸類、整理
2.對培訓(xùn)需求進行分析、總結(jié)
3.撰寫培訓(xùn)需求分析報告
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