2016年二級(jí)人力資源管理師企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革應(yīng)用實(shí)例復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2015-12-03 13:55:45 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革應(yīng)用實(shí)例復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革應(yīng)用實(shí)例考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革應(yīng)用實(shí)例的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革應(yīng)用實(shí)例(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)習(xí))

　　【注意事項(xiàng)】

　　對(duì)組織結(jié)構(gòu)變革要持積極態(tài)度，防止產(chǎn)生觀望等待和消極畏難情緒。做到：

　　1.組織結(jié)構(gòu)改革方案要經(jīng)過仔細(xì)研究和充分醞釀，避免出現(xiàn)“心血來潮”“朝令夕改”的現(xiàn)象。

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　　2.盡可能地先進(jìn)行試點(diǎn)，再逐步推廣，避免“限期完成”的運(yùn)動(dòng)方式。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)習(xí))

　　3.為了切實(shí)保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的順利進(jìn)行，除了要在事前做好各種備工作之外，

　　在初步完成整合之后，還需要建立健全和完善各種規(guī)章制度，以及相關(guān)的配套工作。

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