2016年二級人力資源管理師企業(yè)集團(tuán)復(fù)習(xí)

更新時間：2015-12-01 16:00:57 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師企業(yè)集團(tuán)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)集團(tuán)考點，請大家不要輕視。下面是企業(yè)集團(tuán)的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。

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　　企業(yè)集團(tuán)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團(tuán)復(fù)習(xí))

　　企業(yè)集團(tuán)是一種以母子公司為主體，通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式，與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，如卡特爾(cartel)、辛迪加(syndicate)、托拉斯(trust)、康采恩(concern)、跨國公司(multinational company)等。

　　1.企業(yè)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)圖

　　2.企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)框圖(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團(tuán)復(fù)習(xí))

職能機(jī)構(gòu)類型	具體形式
(1)依托型組織職能機(jī)構(gòu)：又稱依附型組織職能機(jī)構(gòu)，是指由一家實力雄厚的主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)兼任企業(yè)集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu)，其基本模式如圖1—5所示。
(2)獨立型組織職能機(jī)構(gòu)：指在各成員企業(yè)之上建立一套獨立的企業(yè)集團(tuán)的專門職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)集團(tuán)的管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。	采用事業(yè)部制、超事業(yè)部制等。
(3)智囊機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)公司和專業(yè)中心 ●智囊機(jī)構(gòu)又稱決策咨詢委員會、戰(zhàn)略研究部或信息公司。 ●業(yè)務(wù)公司和專業(yè)中心一般是獨立核算、自負(fù)盈虧、自求發(fā)展的法人實體。	●專業(yè)中心主要有信息中心、人才培訓(xùn)中心、計量檢測中心、科研開發(fā)中心等； ●業(yè)務(wù)公司主要有進(jìn)出口貿(mào)易公司、產(chǎn)品銷售服務(wù)公司、物資供應(yīng)公司、運輸公司、財務(wù)公司等。
(4)非常設(shè)機(jī)構(gòu)