2015年二級人力資源管理師企業(yè)人力資源供求平衡復(fù)習(xí)
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“2015年二級人力資源管理師企業(yè)人力資源供求平衡復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)人力資源供求平衡考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師企業(yè)人力資源供求平衡的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。
編輯推薦：2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
在對企業(yè)人力資源的供給與需求情況進(jìn)行深入的預(yù)測分析之后，需要根據(jù)兩個方面的預(yù)測結(jié)果，進(jìn)行全面的綜合平衡。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源供求知識)
企業(yè)人力資源供求達(dá)到平衡(包括數(shù)量和質(zhì)量)是人力資源規(guī)劃的目的。企業(yè)人力資源供求關(guān)系有三種情況：人力資源供求平衡;人力資源供大于求，結(jié)果是導(dǎo)致組織內(nèi)部人浮于事，內(nèi)耗嚴(yán)重，生產(chǎn)或工作效率低下;人力資源供小于求，企業(yè)設(shè)備閑置，固定資產(chǎn)利用率低，也是一種浪費。人力資源規(guī)劃就是要根據(jù)企業(yè)人力資源供求預(yù)測結(jié)果，制定相應(yīng)的政策措施，使企業(yè)未來人力資源供求實現(xiàn)平衡。
編輯推薦：
2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“2015年二級人力資源管理師企業(yè)人力資源供求平衡復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)人力資源供求平衡考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師企業(yè)人力資源供求平衡的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。
編輯推薦：2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
企業(yè)人力資源供求平衡(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源供求知識)
企業(yè)人力資源供求完全平衡這種情況極少見，甚至不可能，即使是供求總量上達(dá)到平衡，也會在層次、結(jié)構(gòu)上發(fā)生不平衡，高職務(wù)需從低職務(wù)者中培訓(xùn)晉升，對新上崗人員需進(jìn)行崗前培訓(xùn)等。企業(yè)應(yīng)依具體情況制定供求平衡規(guī)劃。
編輯推薦：
2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師考點：企業(yè)集團(tuán)總部主要職能的再造2025-07-10
- 2025年人力資源管理考點：人力資源管理六大模塊2025-07-02
- 2025年企業(yè)人力資源管理師各級知識點匯總2025-06-06
- 2025年人力資源管理師知識點總結(jié)（四級）2025-06-06
- 2025年人力資源考試三級知識點整理（免費下載）2025-06-06
- 2025年人力資源管理知識一級必考理論：六大核心知識點總結(jié)與備考指南2025-04-16
- 2025人力資考必背！二級人力資源管理知識點總結(jié)（免費下載）2025-04-16
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：2024年HR從業(yè)者的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
打卡人數(shù)
