2015年二級人力資源管理師編制人員需求計劃復習
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了2015年二級人力資源管理師編制人員需求計劃復習的復習資料，主要講人力資源管理師的編制人員需求計劃考點，請大
【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師編制人員需求計劃復習”的復習資料，主要講人力資源管理師的編制人員需求計劃考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師編制人員需求計劃的詳細內容，請仔細閱讀。
編制人員需求計劃(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供編制人員需求計劃知識)
一般來說，由于計劃期內的各部門原有員工人數(shù)雖然有變化，但是其主要部分仍然留在原崗位上。所以計劃的關鍵就是正確確定計劃期內員工的補充需要量。其平衡式如下：
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【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師編制人員需求計劃復習”的復習資料，主要講人力資源管理師的編制人員需求計劃考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師編制人員需求計劃的詳細內容，請仔細閱讀。
計劃期內員工補充需求量(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供編制人員需求計劃知識)
=計劃期內員工總需求量員工總數(shù)-報告期期末+計劃期內自然減員員工總數(shù)
在現(xiàn)實的操作中，企業(yè)應對短期、中期、長期的人力資源需求分別進行預測與分析。
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