2015年一級人力資源管理師知識:外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　2015年一級人力資源管理師知識:外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

　　(1)按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點，企業(yè)戰(zhàn)略基本上可以區(qū)分為兩類：外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略。

　　(2)外部導(dǎo)向戰(zhàn)略側(cè)重于適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的壓力。

　　(3)內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā)。

　　A. 一般來說，內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略。因此，企業(yè)應(yīng)以自身的動態(tài)資源而不是以靜態(tài)資源為基礎(chǔ)，制定并推行自己的戰(zhàn)略，即內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　B. 內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略具有兩個特點：

　　一是建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上;

　　二是建立在不確定性資源(如人力資源)而不是確定性資源(資金、設(shè)備和原材料)的基礎(chǔ)上。

　　C. 換言之，它是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上，并且是建立在動態(tài)性資源，如智力、信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上。

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