11月三級(jí)人力資源管理師考前資料:員工外部招募的優(yōu)缺點(diǎn)
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 11月三級(jí)人力資源管理師考前資料:員工外部招募的優(yōu)缺點(diǎn),由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
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員工外部招募的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)勢(shì)：
帶來(lái)新思想和新方法：優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理老師，可以無(wú)形中各原有員工施加壓力，激發(fā)斗志，產(chǎn)生“鯰魚(yú)效應(yīng)”。
有利于招聘一流人才：人員來(lái)源廣，選擇余地大，能招聘到許多優(yōu)秀人才。
樹(shù)立形象：組織借此在員工、客戶和外界人士中樹(shù)立良好的形象。
不足：
篩選難度難度大，時(shí)間長(zhǎng)招聘方法各有優(yōu)勢(shì)和缺陷，使得錄用決策耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。
進(jìn)入角色慢新員工需花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間定位。
招募成本大：前期發(fā)布信息要支付費(fèi)用，后期挑選過(guò)程繁瑣復(fù)雜，耗費(fèi)人力、物力。
決策風(fēng)險(xiǎn)大：短時(shí)間接觸就判斷是否符合要求，容易作出不準(zhǔn)確的判斷。
影響內(nèi)部員工的積極性：內(nèi)部員工得不到晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，積極性會(huì)受到影響。
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