2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:企業(yè)員工素質(zhì)測評的準備階段
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識精講:企業(yè)員工素質(zhì)測評的準備階段,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
企業(yè)員工素質(zhì)測評的準備階段
1.收集必要的資料
2.組織強有力的測評小組
3.測評方案的制定
測評方案的內(nèi)容主要涉及被測評對象、素質(zhì)能力測評的指標體系和參照標準設(shè)計的確立、測評員工的選擇，以及測評方法的選擇。
(1)確定被測評對象范圍和測評目的
(2)設(shè)計和審查員工素質(zhì)能力測評的指標與參照標準
這項工作是減少測評過程中測評誤差的一種手段，應(yīng)引起足夠的重視。
(3)編制或修訂員工素質(zhì)能力測評的參照標準
測評的參照標準是測評人員所遵循的客觀“尺度”。編制參照標準時，要嚴格遵守編制程序、方法和原則。
(4)選擇合理的測評方法
人事測評方法通常采用四個指標，即效度、公平程度、實用性和成本
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