2014年高級(jí)人力資源管理師知識(shí)詳解:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的原理


考試報(bào)名:2014年上半年各地報(bào)名專(zhuān)題|視頻解析新教材及考情
熱門(mén)班型:2014年11月人力資源管理師一對(duì)一金牌雙證預(yù)售套餐
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的原理
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的一種方法,目前流行的索質(zhì)理論包括素質(zhì)的“冰山模型”或“洋蔥模型”,把人的素質(zhì)從里到外大致劃分成為內(nèi)在素質(zhì)(態(tài)度、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀等)、知識(shí)和技能、外在行為三部分,其中內(nèi)在素質(zhì)只能通過(guò)外在行為來(lái)衡量。心理學(xué)理論也說(shuō)明一個(gè)人的內(nèi)心世界總是會(huì)表現(xiàn)在他的外顯行為中的。但人的外部行為和內(nèi)在特征并不是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系,當(dāng)一個(gè)人表現(xiàn)出某種行為時(shí),觀察者會(huì)不由自主地產(chǎn)生某種情感反應(yīng),然后根據(jù)自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)來(lái)解釋這種行為出現(xiàn)的原因,進(jìn)而對(duì)這個(gè)人作出整體評(píng)價(jià),也就是形成社會(huì)知覺(jué)。但這一評(píng)價(jià)受諸多因素的影響,往往帶有明顯的主觀性。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論同樣是通過(guò)被評(píng)價(jià)者的外在表現(xiàn)來(lái)反映其內(nèi)在素質(zhì),如果想要對(duì)被評(píng)價(jià)者做出比較客觀的評(píng)價(jià),一般取決于以下兩個(gè)主要因素:
1.評(píng)價(jià)者的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。由于存在內(nèi)在素質(zhì)和外在行為的不一致,所以必須擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),才能夠洞察真實(shí)的內(nèi)在素質(zhì)。這可以通過(guò)選拔和培訓(xùn)評(píng)價(jià)者以及規(guī)范評(píng)分要素和評(píng)分表來(lái)保證,使不同的評(píng)價(jià)者的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)差異降到最低。
2.被評(píng)價(jià)者暴露的外在行為的范圍。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論注重挖掘被評(píng)價(jià)者的內(nèi)在素質(zhì),從而給員工甄選提供依據(jù)。只有使被評(píng)價(jià)者充分展示自己,才能表現(xiàn)出多方位的內(nèi)在素質(zhì),易于使評(píng)價(jià)者對(duì)其作出較為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
所以在設(shè)計(jì)題目時(shí),要考慮到無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的原理,題目要給被評(píng)價(jià)者足夠的表現(xiàn)空間,盡可能完整地發(fā)揮自己的能力,能夠完全地表現(xiàn)真實(shí)的自我。
編輯推薦:
歷年人力資源管理師真題大匯總|免費(fèi)在線???/STRONG>|報(bào)考指南|備考經(jīng)驗(yàn)|交流論壇|疑難解答
2013年下半年人力資源管理師成績(jī)查詢(xún)?nèi)肟趨R總
最新資訊
- 2025年人力資源管理師考點(diǎn):企業(yè)集團(tuán)總部主要職能的再造2025-07-10
- 2025年人力資源管理考點(diǎn):人力資源管理六大模塊2025-07-02
- 2025年企業(yè)人力資源管理師各級(jí)知識(shí)點(diǎn)匯總2025-06-06
- 2025年人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))2025-06-06
- 2025年人力資源考試三級(jí)知識(shí)點(diǎn)整理(免費(fèi)下載)2025-06-06
- 2025年人力資源管理知識(shí)一級(jí)必考理論:六大核心知識(shí)點(diǎn)總結(jié)與備考指南2025-04-16
- 2025人力資考必背!二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(免費(fèi)下載)2025-04-16
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:2024年HR從業(yè)者的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長(zhǎng)2025-03-13