助理人力資源師考試之360度績效考核優(yōu)缺點(diǎn)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒
①360度績效反饋法優(yōu)點(diǎn)：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
打破了由上級考核下屬的傳統(tǒng)考核制度，可以避免傳統(tǒng)考核中考核者極容易發(fā)生的“光環(huán)效應(yīng)”、“居中趨勢”、“偏緊或偏松”、“個人偏見”和“考核盲點(diǎn)”等現(xiàn)象。
一個員工想要影響多個人是困難的，管理層獲得的信息更準(zhǔn)確。
可以反映出不同考核者對于同一被考核者不同的看法。
防止被考核者急功近利的行為(如僅僅致力于與薪金密切相關(guān)的業(yè)績指標(biāo))。
較為全面的反饋信息有助于被考核者多方面能力的提升。
360度績效反饋法實(shí)際上是員工參與管理的方式，在一定程度上增加他們的自主性和對工作的控制，員工的積極性會更高，對組織會更忠誠，提高了員工的工作滿意度。
②360度績效反饋法的不足在于：
考核成本高。當(dāng)一個人要對多個同伴進(jìn)行考核時，時間耗費(fèi)多，由多人來共同考核所導(dǎo)致的成本上升可能會超過考核所帶來的價值。
成為某些員工發(fā)泄私憤的途徑。某些員工不正視上司及同事的批評與建議，將工作上的問題上升為個人情緒，利用考核機(jī)會“公報(bào)私仇”。
考核培訓(xùn)工作難度大。組織要對所有的員工進(jìn)行考核制度的培訓(xùn)，因?yàn)樗械膯T工既是考核者又是被考核者。
更多信息請?jiān)L問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
編輯推薦
最新資訊
- 2025年二級人力資源管理考試重點(diǎn)，高頻考點(diǎn)總結(jié)2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點(diǎn)2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點(diǎn)，高頻考點(diǎn)集錦2025-09-08
- 2025年三級人力資源管理師考點(diǎn)，章節(jié)重點(diǎn)2025-09-08
- 2025年一級人力資源管理師知識點(diǎn)，高頻考點(diǎn)集錦2025-09-05
- 2025年二級人力資源管理知識點(diǎn)，易混考點(diǎn)合集2025-09-05
- 2025年人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié)2025-08-25
- 2025年人力資源管理考點(diǎn)：集體談判的范圍論2025-08-01
- 2025年人力資源管理師考點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)總部主要職能的再造2025-07-10
- 2025年人力資源管理考點(diǎn)：人力資源管理六大模塊2025-07-02
打卡人數(shù)
