助理人力資源管理師輔導(dǎo)之績(jī)效考核體系
瀏覽
收藏
績(jī)效考核體系是由一組既獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)并能較完整地表達(dá)評(píng)價(jià)要求的考核指標(biāo)組成的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，績(jī)效考核體系的建立，有利于評(píng)價(jià)員工工作狀況，是進(jìn)行員工考核工作的基礎(chǔ)，也是保證考核結(jié)果準(zhǔn)確、合理的重要因素。$lesson$
考核指標(biāo)是能夠反映業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、能力等級(jí)的數(shù)據(jù)，是績(jī)效考核體系的基本單位。
績(jī)效考核體系內(nèi)容：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
業(yè)績(jī)考核：通過(guò)設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，定期衡量各崗位員工重要工作的完成情況。此類(lèi)考核主要在管理人員中進(jìn)行，其中部門(mén)經(jīng)理在季度考核和年度考核的指標(biāo)是不同的。經(jīng)理以下其他管理人員只需在年度進(jìn)行考核。分為硬指標(biāo)(即定量指標(biāo))與軟指標(biāo)(即定性指標(biāo))兩類(lèi);
計(jì)劃考核：即計(jì)劃完成情況的考核，在每個(gè)月度和季度動(dòng)態(tài)衡量崗位員工的努力程度和工作效果;在部門(mén)經(jīng)理的考核中，季度和年度計(jì)劃完成情況的考核又稱(chēng)為“部業(yè)績(jī)考核”;
能力態(tài)度考核：衡量各崗位員工完成本職工作具備的各項(xiàng)能力,對(duì)待工作的態(tài)度、思想意識(shí)和工作作風(fēng)，每年度進(jìn)行一次;
部門(mén)滿(mǎn)意度考核：主要考核公司各部門(mén)在日常工作中的配合和協(xié)調(diào)情況與效果，每季度進(jìn)行一次。
以上四部分內(nèi)容，在不同的考核周期，針對(duì)不同的考核對(duì)象，分別進(jìn)行不同的組合和不同的考核權(quán)重。
?環(huán)球網(wǎng)校2011年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年二級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn)，高頻考點(diǎn)總結(jié)2025-09-09
- 2025年一級(jí)人力資源管理考試重點(diǎn)2025-09-09
- 2025年四級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)，高頻考點(diǎn)集錦2025-09-08
- 2025年三級(jí)人力資源管理師考點(diǎn)，章節(jié)重點(diǎn)2025-09-08
- 2025年一級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)，高頻考點(diǎn)集錦2025-09-05
- 2025年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)，易混考點(diǎn)合集2025-09-05
- 2025年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)2025-08-25
- 2025年人力資源管理考點(diǎn)：集體談判的范圍論2025-08-01
- 2025年人力資源管理師考點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)總部主要職能的再造2025-07-10
- 2025年人力資源管理考點(diǎn)：人力資源管理六大模塊2025-07-02
打卡人數(shù)
