2018上半年二級人力資源管理師要點:基于信息化的績效考評
更新時間：2018-03-28 09:46:01
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018上半年二級人力資源管理師要點:基于信息化的績效考評，供您參考之用。
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第三節(jié) 績效考評方法應(yīng)用第三單元 基于信息化的績效考評
學(xué)習(xí)目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)，了解基于信息化的績效考評及其優(yōu)缺點，績效考評系統(tǒng)的構(gòu)成，以及基于信息化績效考評的實施流程。
知識要求
一、基于信息化的績效考評
基于信息化的績效管理系統(tǒng)依托于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的安全可靠的站點，負(fù)責(zé)為員工提供與績效管理有關(guān)的信息、表格和服務(wù)支持。
二、基于信息化績效考評的優(yōu)勢與不足
(一)基于信息化績效考評的優(yōu)勢
1.克服地域性差異給績效考評帶來的問題。
2.信息化系統(tǒng)可簡化考評管理工作，降低考評過程的復(fù)雜性。
3.保持了整個考評過程的適時性和動態(tài)性。
4.大大降低了考評成本。
5.增加了績效考評的保密性。
(二)基于信息化績效考評的不足
1.受公司信息化程度影響大。
2.存在信息安全隱患。
能力要求
一、基于信息化績效考評系統(tǒng)的構(gòu)建
(一)績效考評后臺系統(tǒng)
(二)績效考評實施系統(tǒng)
(三)績效結(jié)果分析系統(tǒng)
二、基于信息化績效考評的實施流程
(一)績效考評體系的構(gòu)建
(二)實施績效考評
(三)考評結(jié)果分析
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