2017年二級人力專業(yè)技能考前沖刺:部門
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年二級人力專業(yè)技能考前沖刺:部門"，供考生復(fù)習備考之用，請各位考生認真練習，內(nèi)容詳見下文。
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問：常見的部門組合方式有哪三個?進行具體職能或業(yè)務(wù)部門設(shè)計時應(yīng)解決哪四個問題?
答： 常見的部門組合方式有以下三種：
(1)以工作和任務(wù)為中心的部門組合方式。包括直線制、直線職能制、矩陣制(任務(wù)小組)等模式，也就是廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年二級人力專業(yè)技能考前沖刺:部門)
(2)以成果為中心的部門組合方式。包括事業(yè)部制、超事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式。
(3)以關(guān)系為中心的部門組合方式。通常包括多維立體組織模式、流程型和網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)等。
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進行具體職能或業(yè)務(wù)部門設(shè)計時應(yīng)解決好以下四個方面的問題：
?、?企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置必須保證行政命令和生產(chǎn)經(jīng)營指揮的集中統(tǒng)一。
② 部門的責權(quán)利必須對應(yīng)致。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年二級人力專業(yè)技能考前沖刺:部門)
?、?執(zhí)行和監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當分設(shè)。
?、?機構(gòu)和人員應(yīng)當精簡。企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置和人員的配備，應(yīng)當在保證完成任務(wù)目標的前提下，力求緊湊和精干，機構(gòu)越簡單越好，人員越少越好。
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