2016年二級人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):關(guān)鍵績效指標(biāo)的定義和設(shè)計(jì)目的


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):關(guān)鍵績效指標(biāo)的定義和設(shè)計(jì)目的”的復(fù)習(xí)資料,主要講關(guān)鍵績效指標(biāo)的定義和設(shè)計(jì)目的,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的定義、設(shè)計(jì)目的、選擇原則:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供關(guān)鍵績效指標(biāo)的定義和設(shè)計(jì)目的知識(shí))
定義:關(guān)鍵績效指標(biāo)法是檢測并促進(jìn)宏觀戰(zhàn)略決策執(zhí)行效果的一種績效考評方法, 它首先是企業(yè)根據(jù)宏觀的戰(zhàn)略目標(biāo), 經(jīng)過層層分解后, 提出的具有可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),并將其轉(zhuǎn)化為若干個(gè)考評指標(biāo),然后借用這些指標(biāo),從事前、事中和事后多個(gè)維度,對組織或員工個(gè)人的績效進(jìn)行全面跟蹤、監(jiān)測和反饋。
目的(3):1)從績效管理的全過程來看,不提取并設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)對績效進(jìn)行管理,就無從提高組織或員工個(gè)人的績效。
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2)對于管理者來說,提取并設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)對組織或員工個(gè)人的績效進(jìn)行考評,能夠把握全局,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),簡化程序,滿足企業(yè)績效管理的需要。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供關(guān)鍵績效指標(biāo)的定義和設(shè)計(jì)目的知識(shí))
3)對于被考評者---無論是組織還是個(gè)人來說,有利于清晰地知道自己將要做什么,以及將要做到什么程度。
選擇關(guān)鍵指標(biāo)的原則(5):1)整體性2)增值性3)可測性4)可控性5)關(guān)聯(lián)性。
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