2016年高級人力資源管理師組織職業(yè)生涯管理的原則復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師組織職業(yè)生涯管理的原則復習”的復習資料，主要講組織職業(yè)生涯管理的原則知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
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組織職業(yè)生涯管理的原則(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織職業(yè)生涯管理的原則知識)
1、利益整合原則：尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點
2、機會均等原則：是維護員工整體積極性的保證
3、協(xié)作進行原則：職業(yè)生涯開發(fā)的各項活動都要由組織與員工雙方共同制定、共同實施、共同參與完成，使上下級相互信任，這樣才能有利于組織與員工雙方的發(fā)展。
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4、時間梯度原則：沒有明確的時間規(guī)定，會使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。在職業(yè)生涯規(guī)劃的各個實施環(huán)節(jié)上，應對員工盡心股權過程的觀察、設計、實施和調(diào)整，以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動的持續(xù)性，使其效果得到保證。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織職業(yè)生涯管理的原則知識)
5、發(fā)展創(chuàng)新原則：職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作，要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能，達到自我實現(xiàn)、創(chuàng)造組織效益的目的。
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6、全面評價原則：要有組織、員工個人、上級管理者、家庭成員以及社會有關方面對職業(yè)生涯進行全面地評價。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織職業(yè)生涯管理的原則知識)
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