2016年高級(jí)人力資源管理師績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的步驟復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-07-15 14:39:31 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚，換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了2016年高級(jí)人力資源管理師績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的步驟復(fù)習(xí)的復(fù)習(xí)資料，主要講績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的步驟知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的步驟復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的步驟知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。

　　績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的具體步驟(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的步驟知識(shí))

　　(一)前期準(zhǔn)備工作

　　主要有：明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行工作分析以形成工作說(shuō)明書，在工作說(shuō)明書的基礎(chǔ)上進(jìn)行崗位勝任特征模型設(shè)計(jì)。

　　(二)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

　　首先根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，設(shè)計(jì)企業(yè)層面的KPI，然后運(yùn)用各種方法技術(shù)將企業(yè)KPI分解到部門、班組以及崗位;根據(jù)工作說(shuō)明書內(nèi)容設(shè)計(jì)崗位職責(zé)指標(biāo)(Position Responsibility Indicator，PRI);根據(jù)崗位勝任特征模型設(shè)計(jì)各類崗位的崗位勝任特征指標(biāo)(Position Competency，PCI);再根據(jù)崗位的不同，設(shè)計(jì)各類人員的工作態(tài)度指標(biāo)，由此構(gòu)建完成整個(gè)企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)體系。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

　　編輯推薦：

　　2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日

　　2016年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

　　(三)績(jī)效管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的步驟知識(shí))

　　主要內(nèi)容包括考評(píng)組織的建立、考評(píng)方式方法和相關(guān)考評(píng)工具的設(shè)計(jì)、考評(píng)流程的設(shè)計(jì)等。

　　(四)績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)

　　主要體現(xiàn)在績(jī)效考評(píng)結(jié)果與培訓(xùn)、薪酬以及人員配置等工作的關(guān)系。

　　(五)制定績(jī)效管理制度

　　將企業(yè)所有與績(jī)效管理相關(guān)的工作系統(tǒng)化、制度化為績(jī)效管理制度，以保證管理工作的順利開展。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。