2016年高級(jí)人力資源管理師績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的建立復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的建立復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的建立知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。
編輯推薦:各省市2016年上半年人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/a>
績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的建立(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的建立知識(shí))
指標(biāo)庫(kù)的建立，可按照企業(yè)組織層級(jí)的角度建立，第一部分為企業(yè)層面的KPI和NNI，第二、三層面分別為各部門和班組的KPI、PRI和NNI，第四層面為各崗位的KPI、PRI、PCI和NNI。在指標(biāo)庫(kù)中，每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含編號(hào)、名稱、定義、設(shè)定目的、責(zé)任人、數(shù)據(jù)來(lái)源、考評(píng)周期、計(jì)算方法、計(jì)分方法等內(nèi)容。
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2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日
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計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有五種：百分率法、區(qū)間賦分法、0-1法、減分考評(píng)法和說(shuō)明法。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的建立知識(shí))
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