2016年二級(jí)人力資源管理師崗位評(píng)估、績(jī)效考評(píng)與薪酬管理復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師崗位評(píng)估、績(jī)效考評(píng)與薪酬管理復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講崗位評(píng)估、績(jī)效考評(píng)與薪酬管理考點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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崗位評(píng)估、績(jī)效考評(píng)與薪酬管理(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供崗位評(píng)估績(jī)效考評(píng)與薪酬管理知識(shí))
1.崗位分析與評(píng)價(jià)是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。
2.為了保證企業(yè)薪酬管理制度對(duì)外的公正公平性,還要進(jìn)行薪酬的市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)可比性數(shù)據(jù).對(duì)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的合理性進(jìn)行驗(yàn)證。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
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3.企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)對(duì)員工公平公正的薪酬原則,還需要建立科學(xué)的績(jī)效管理體系,真正將員工的薪酬與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成程度、員工所在小組或部門的考評(píng)結(jié)果,以及個(gè)人的考評(píng)結(jié)果直接掛鉤,以最大限度地激勵(lì)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供崗位評(píng)估績(jī)效考評(píng)與薪酬管理知識(shí))
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