2016年高級人力資源管理師管理活動的協(xié)商性復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師管理活動的協(xié)商性復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講管理活動的協(xié)商性，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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管理活動的協(xié)商性(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供管理活動的協(xié)商性知識)
(1)原則：企業(yè)集團的管理，采取的是平等互利、民主協(xié)商的原則。
(2)關(guān)系：在企業(yè)集團中，雖然核心企業(yè)發(fā)揮著主導(dǎo)作用，但是集團的所有成員，作為具有法人地位的企業(yè)，作為獨立的經(jīng)濟實體，各自具有獨立的經(jīng)濟利益，都處在平等的地位上。在打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的條塊隸屬關(guān)系，根據(jù)政府引導(dǎo)和企業(yè)自愿原則組建起來的集團中，加入集團的各方之間不存在上級與下級的隸屬關(guān)系。
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(3)依據(jù)：成員企業(yè)只要按照集團章程規(guī)定的程序行事，就可以申請加入或退出集團，集團的外圍企業(yè)尤其如此。這與單體大企業(yè)內(nèi)部的行政管理有著根本性的區(qū)別。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供管理活動的協(xié)商性知識)
(4)新特點：因而，對企業(yè)集團的內(nèi)部管理，特別是對集團的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和利益分配作出決策時，應(yīng)吸收成員企業(yè)各方意見和貫徹民主協(xié)商的精神，這就構(gòu)成了企業(yè)集團管理體制的新特點。
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