2016年高級人力資源管理師制定與實施人力資本戰(zhàn)略的任務(wù)復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師制定與實施人力資本戰(zhàn)略的任務(wù)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講制定與實施人力資本戰(zhàn)略的任務(wù)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
制定與實施人力資本戰(zhàn)略的主要任務(wù)是：①通過研究現(xiàn)有人力資本的配置和利用狀況以及工作崗位對人力資本的知識、技能需求的預(yù)期變化，制訂未來人力資本配置計劃;②落實以人為本的思想，使人力資本真正成為企業(yè)的合作伙伴，以其對企業(yè)投入的人力資本的大小來獲取相應(yīng)比例的企業(yè)所有權(quán);③控制人力資本的短期需求，增加人力資本供給，促進獲得與保留所需要的高價值存量的人力資本;④運用管理教育使人力資本不斷增值，以促進企業(yè)集團管理變化;⑤重視企業(yè)人力資本投資，為他們在新環(huán)境中工作提供知識、技能、方案和政策支持;⑥致力于招募稀缺技能領(lǐng)域的人力資本以及各類特定的專門人才。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資本戰(zhàn)略與集團戰(zhàn)略的關(guān)系知識)
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人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團的一個職能戰(zhàn)略，它與其他職能戰(zhàn)略一起，確定了企業(yè)集團將如何在市場上獲得和保持競爭優(yōu)勢。、財務(wù)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略以及研究與開發(fā)戰(zhàn)略等一樣，都是在同樣的整體環(huán)境條件和框架下制定并付諸實施的。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資本戰(zhàn)略與集團戰(zhàn)略的關(guān)系知識)
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