2016年二級(jí)人力資源管理師企業(yè)工資制度的公平性原則復(fù)習(xí)


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師企業(yè)工資制度的公平性原則復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講企業(yè)工資制度的公平性原則相關(guān)內(nèi)容,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見(jiàn)下文。
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企業(yè)工資制度的公平性原則(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)工資制度知識(shí))
按照亞當(dāng)斯(J.S.Adams)的公平理論,當(dāng)員工取得了一定的成績(jī)并獲得了報(bào)酬以后,他不僅關(guān)心報(bào)酬的絕對(duì)量,而且還關(guān)心報(bào)酬的相對(duì)量。因此,他要進(jìn)行種種比較來(lái)確定自己所獲報(bào)酬是否公平合理,而比較的結(jié)果將直接影響到今后工作的積極性。
1. 橫向比較:即員工將自己所獲得的報(bào)酬(包括金錢、工作安排以及獲得的賞識(shí)等)與自己的投入(包括教育、努力以及耗用在工作上的時(shí)間等)的比值與組織內(nèi)其他人做比較,即將Op/Ip,與Oc/Ic做比較。
2. 縱向比較:就是員工將自己目前所獲得的報(bào)酬與目前投入的努力的比值,同自己過(guò)去所獲得的報(bào)酬與過(guò)去投入的努力的比值進(jìn)行比較,只有前者大于或等于后者時(shí),他才感覺(jué)到是得到了公平的對(duì)待。
3.企業(yè)工資的公平性:可以分為內(nèi)部公平性和外部公平性兩種。
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