2016年高級人力資源管理師企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的含義復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的含義復習”的復習資料，主要講企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的含義考點，請大家不要輕視。下面是企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的含義的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的含義(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團知識)
1、企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的聯(lián)系方式和關(guān)系形式，或者說企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指集團內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成以及這些企業(yè)、部門和人員之間的關(guān)系形式。
2、一個有效率的企業(yè)集團組織要求能夠使集團企業(yè)、各成員企業(yè)、各部門和人員任務目標明確，各項經(jīng)營管理工作有條不紊，通過把集團的目標任務層層分解，由集團企業(yè)、各成員企業(yè)和各部門組成垂直的權(quán)力系統(tǒng)和水平的分工協(xié)作系統(tǒng)的一個有機整體。
3、組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)集團的組織意識和組織機制賴以存在的基礎(chǔ)。
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4、美國著名經(jīng)濟學家錢德勒在研究美國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略的演變過程時，提出了“組織跟進戰(zhàn)略”的著名論斷，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是隨著經(jīng)營戰(zhàn)略的變化而變化的。一方面企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略決定著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計和選擇，另一方面企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)過程和演變方向也受到組織結(jié)構(gòu)的制約和影響。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團知識)
5、現(xiàn)代大型企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)不僅隨著企業(yè)集團的戰(zhàn)略呈現(xiàn)出明顯的動態(tài)適應性特征，而且內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也具有多樣性的特征。
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