2016年助理人力資源管理師企業(yè)定員的原則復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師企業(yè)定員的原則復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)定員的原則考點，請大家不要輕視。下面是企業(yè)定員的原則的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。
企業(yè)定員的原則(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)定員復(fù)習(xí))
搞好勞動定員工作，核心是保持先進合理的定員水平。為了實現(xiàn)勞動定員水平的先進合理，必須遵循以下原則：
(一)定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)
定員的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是能夠保證生產(chǎn)正常運行。
(二)定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo)
在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下，應(yīng)強調(diào)精簡、高效、節(jié)約的原則。
為此，應(yīng)做好以下工作：
1.產(chǎn)品方案設(shè)計要科學(xué)。
2.提倡兼職。
3.工作應(yīng)有明確的分工和職責(zé)劃分。
(三)各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)
要找到各種關(guān)系的最佳數(shù)量比例。
(四)要做到人盡其才，人事相宜
要做到這一點，一方面了解勞動者基本情況，另一方面進行工作崗位分析。
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(五)要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)定員復(fù)習(xí))
定員的貫徹執(zhí)行需要有一個適宜的內(nèi)部和外部環(huán)境。
| 內(nèi)部環(huán)境 | 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工思想認識的統(tǒng)一，以及相應(yīng)的規(guī)章制度 | 如：用人、考勤、退職退休、獎懲、勞動力余缺調(diào)劑制度 |
| 外部環(huán)境 | 企業(yè)真正成為獨立的商品生產(chǎn)者 | |
(六)定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時修訂。
在一定時期內(nèi)，企業(yè)的定員應(yīng)有相應(yīng)的穩(wěn)定性。但也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)變化的情況。
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