2015年人力資源管理師一級考前復(fù)習(xí):績效管理


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“2015年人力資源管理師一級考前復(fù)習(xí):績效管理”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源管理師一級績效管理復(fù)習(xí),請大家不要輕視。下面是人力資源管理師績效管理的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
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績效管理(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
一、簡述績效管理系統(tǒng)的構(gòu)成。P322
二、說明如何建立企業(yè)的績效指標體系P325、329-333
三、平衡計分卡指標(主要用于團隊指標設(shè)計),明確四個方面內(nèi)容各自包括什么指標?(P392表4-5)
四、請設(shè)計工作態(tài)度指標P343表4-5(超出目標90-100分,達到目標75-89分,接近目標60-74分,遠低于目標60分以下;給出各個目標下的定義)
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五、SMART原則P338(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
六、績效反饋面談的程序、技巧及應(yīng)用P369-370
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