人力資源管理師績效管理系統(tǒng)設計的基本內(nèi)容復習


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績效管理系統(tǒng)設計的基本內(nèi)容(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
績效管理系統(tǒng)的設計包括績效管理制度的設計與績效管理程序的設計兩個部分。
1.績效管理制度(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
是企業(yè)單位組織實施績效管理活動的準則和行為的規(guī)范,是以企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則的形式,對績效管理的各個方面所作的統(tǒng)一規(guī)定。
2.績效管理程序設計
根據(jù)涉及的工作對象和內(nèi)容不同,可分為
管理的總流程設計 | 是從企業(yè)宏觀的角度對績效管理程序進行設計 |
具體考評程序設計 | 是在較小的范圍內(nèi),對部門或科室員工績效考評活動過程所做的設計 |
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3.制度設計與程序設計的關(guān)系:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
兩者相互制約、相互影響、相互作用,缺一不可。
績效管理制度設計,應當充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念,以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求;
績效管理程序設計,應當從程序、步驟和方法上,切實保障企業(yè)績效管理制度得到有效貫徹和實施。
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