2013年人力資源一級(jí)專業(yè)能力練習(xí)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要 2013年人力資源一級(jí)專業(yè)能力練習(xí)

　　一、簡答題(本題共2題，第1小題10分，第2小題11分，共21分)

　　1、某工廠準(zhǔn)備對生產(chǎn)流程進(jìn)行創(chuàng)新，初步分析認(rèn)為分揀環(huán)節(jié)是整個(gè)生產(chǎn)線的速度瓶頸，下一步打算用5W1H法進(jìn)行深入檢查，該工廠在檢查時(shí)應(yīng)該提出哪些問題?(10分)

　　2、什么是同工同酬?《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于同工同酬有哪些具體規(guī)定?(11分)

　　二、綜合分析題(本題共4題，第1小題25分，第2小題20分，第3小題16分，第4小題18分，共79分)

　　1、A企業(yè)是B集團(tuán)公司的協(xié)作企業(yè)，主要承擔(dān)B集團(tuán)某些產(chǎn)品的零部件生產(chǎn)業(yè)務(wù)，不參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新過程。A企業(yè)80%的業(yè)務(wù)量來自于B集團(tuán)，B集團(tuán)通過精細(xì)化預(yù)算和采購管理，使A企業(yè)為其加工所獲得的利潤控制在15%左右。

　　根據(jù)上述情境，請回答以下問題：

　　(1)A企業(yè)采取哪種人力資源管理策略較為合適?使用這種策略的企業(yè)在人力資源管理方面具有哪些特點(diǎn)?(9分)

　　(2)B集團(tuán)公司可以通過采取哪些方式來加強(qiáng)對A公司的制約和控制?(8分)

　　(3)A企業(yè)如果繼續(xù)按目前的戰(zhàn)略發(fā)展，主要存在哪些弊端?(8分)

　　2、C公司計(jì)劃對行政部經(jīng)理這一職位進(jìn)行內(nèi)部公開競聘。

　　請回答以下問題：

　　(1)該職位是否適合進(jìn)行內(nèi)部競聘，為什么?(4分)

　　(2)在正式競聘之前，人力資源部需要做好哪些工作?(10分)

　　(3)在對申請對象進(jìn)行篩選時(shí)，要考慮哪些選拔標(biāo)準(zhǔn)?(6分)

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　　3、D集團(tuán)公司得到上級(jí)單位指示，要求改企業(yè)必須滿足上級(jí)下達(dá)的環(huán)保指標(biāo)，否則會(huì)受到嚴(yán)厲處罰，情況嚴(yán)重的要追究企業(yè)的法律責(zé)任。為此，該企業(yè)計(jì)劃對下屬的工業(yè)企業(yè)增加環(huán)保指標(biāo)的考核。

　　請回答：D公司在環(huán)保考核體系的構(gòu)建過程中應(yīng)注意哪些問題?(16分)

　　4、E公司為了提高員工的歸屬感和認(rèn)同感，為銷售部門的員工設(shè)計(jì)了一套福利保險(xiǎn)方案，如表1所示。