2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)精講:行為描述面試的內(nèi)涵
瀏覽
收藏
教材改版:環(huán)球獨(dú)家視頻解析新教材及考情變化
熱門班型:2014年11月人力資源管理師臨考通關(guān)套餐上線！
行為描述面試的內(nèi)涵
行為描述面試簡(jiǎn)稱BD(behavior description)面試，是一種特殊的結(jié)構(gòu)化面試，與一般的結(jié)構(gòu)化面試的區(qū)別在于，它采用的面試問題都是基于關(guān)鍵勝任特征(或稱勝任力，以下同)的行為性問題。
(一)行為描述面試的實(shí)質(zhì)
1.用過去的行為預(yù)測(cè)未來(lái)的行為;
2.識(shí)別關(guān)鍵性的工作要求;
3.探測(cè)行為樣本。
(二)行為描述面試的假設(shè)前提
1.一個(gè)人過去的行為最能預(yù)示其未來(lái)的行為。
2.說和做是截然不同的兩碼事。
(三)行為描述面試的要素
在進(jìn)行行為描述面試時(shí)，面試考官應(yīng)把握住4個(gè)關(guān)鍵的要素：
1. 情境(situation)，即應(yīng)聘者經(jīng)歷過的特定工作情境或任務(wù)
2.目標(biāo)(target)，即應(yīng)聘者在這情境當(dāng)中所要達(dá)到的目標(biāo);
3.行動(dòng)(action)，即應(yīng)聘者為達(dá)到該目標(biāo)所采取的行動(dòng);
4.結(jié)果(result)，即該行動(dòng)的結(jié)果，包括積極的和消極的結(jié)果，生產(chǎn)性的和非生產(chǎn)性的結(jié)果。
編輯推薦：
2014年二級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)精講復(fù)習(xí)資料
最新資訊
- 2025年人力資源管理師考點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)總部主要職能的再造2025-07-10
- 2025年人力資源管理考點(diǎn)：人力資源管理六大模塊2025-07-02
- 2025年企業(yè)人力資源管理師各級(jí)知識(shí)點(diǎn)匯總2025-06-06
- 2025年人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（四級(jí)）2025-06-06
- 2025年人力資源考試三級(jí)知識(shí)點(diǎn)整理（免費(fèi)下載）2025-06-06
- 2025年人力資源管理知識(shí)一級(jí)必考理論：六大核心知識(shí)點(diǎn)總結(jié)與備考指南2025-04-16
- 2025人力資考必背！二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（免費(fèi)下載）2025-04-16
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：2024年HR從業(yè)者的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長(zhǎng)2025-03-13
打卡人數(shù)
