2013年三級(jí)人力資源管理師理論知識(shí)練習(xí)題(26)


1、什么是人力資源的流動(dòng)?
人力資源流動(dòng)一般是指員工相對(duì)于人力資源市場(chǎng)條件的變化,在崗位之間、組織之間、職業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間以及地區(qū)之間的轉(zhuǎn)移。簡(jiǎn)單地說(shuō),人力資源流動(dòng)就是指員工離開(kāi)原來(lái)的工作崗位,走向新的工作崗位的過(guò)程。人力資源流動(dòng)包括水平流動(dòng)和垂直流動(dòng)。
2、人力資源規(guī)劃程序是什么?
人力資源規(guī)劃制定過(guò)程主要包括以下五個(gè)步驟:預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源供給;預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求;供給與需求的平衡; 制定能滿(mǎn)足人力資源需求的政策和措施;評(píng)估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)整、控制和更新。
3、職業(yè)選擇的原則是什么?
盡管在職業(yè)選擇中,不同的人可以從自己的職業(yè)價(jià)值觀出發(fā),采用不同的策略,達(dá)到不同的滿(mǎn)足。但是,在職業(yè)選擇中,有必要遵循一般性的原則,如可行性原則、勝任原則、興趣原則、獨(dú)立原則、特長(zhǎng)原則、發(fā)展原則等,才能使你順利地達(dá)到人生目標(biāo)。
4、人力資源成本核算有哪些程序?
一般來(lái)說(shuō),人力資源成本的核算應(yīng)按以下程序進(jìn)行:⑴掌握現(xiàn)有人力資源原始資料;⑵對(duì)現(xiàn)有人力資源分類(lèi)匯總; ⑶制定人力資源標(biāo)準(zhǔn)成本;⑷編制人力資源成本報(bào)表。
5、績(jī)效考核的方法有哪些?
常用的績(jī)效考核方法主要有以下七種,即:⑴分級(jí)法;⑵量表績(jī)效考核法;⑶強(qiáng)制選擇法;⑷關(guān)鍵事件法;⑸評(píng)語(yǔ)法;⑹立體考核法;⑺情景模擬法。
?2013年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間匯總
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