二級人力資源管理師案例分析題精選十六
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 二級人力資源管理師考試案例分析題解析
案例16
三級企業(yè)人力資源管理師案例分析(五)
某企業(yè)銷售部的一名司機，是位老職工，有三十年工齡，出于企業(yè)原來薪酬分配制度的不合理，造成該職工收入高于市場上該崗位的薪酬水平，這次企業(yè)進行薪酬調(diào)整，按崗位評價結(jié)果確定崗位工資，司機崗位的工資也按市場價來確定。
【思考問題】
在薪酬測試時，怎樣分析處理這位司機的薪酬
【答案要點】
1.進行市場薪酬調(diào)查，合理確定司機價位。
2.進行崗位評價確定薪酬等級。
3.與工作績效掛鉤，體現(xiàn)效率優(yōu)先。
4.適當考慮工齡補助，體現(xiàn)兼顧公平。
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