2012年人力資源管理師考試難點解析：調(diào)解委員會
瀏覽
收藏
2012年企業(yè)人力資源管理師考試即將進入倒計時，環(huán)球網(wǎng)校編輯精心整理了人力資源管理師教材中的難點，并將它們整理，以便幫助考生在最后階段沖刺，更多相關(guān)請進入環(huán)球網(wǎng)校。
調(diào)解委員會的組成：(1)職工代表，由職工代表大會或職工大會推舉產(chǎn)生(2)用人單位代表，由用人單位法定代表人指定(3)工會代表，由用人單位工會委員會指定
調(diào)解委員會的職責：(1)按照法律規(guī)定的原則和程序處理本單位的勞動爭議，回訪、檢查當事人執(zhí)行調(diào)解協(xié)議的情況，督促當事人履行調(diào)解協(xié)議。(2)開展勞動法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部勞動管理規(guī)則的宣傳教育工作，預防勞動爭議的發(fā)生。建立必要的工作制度，進行調(diào)解登記、檔案管理和分析統(tǒng)計工作。
勞動爭議仲裁委員會的構(gòu)成：(1)勞動行政部門代表(2)同級工會代表(3)用人單位方面的代表(4)仲裁委員會的辦事機構(gòu)，勞動行政主管部門的勞動爭議處理機構(gòu)是勞動爭議仲裁委員會的辦事機構(gòu)。
勞動爭議仲裁的原則：(1)一次裁決原則(2)合議原則(3)強制原則(4)回避原則(5)區(qū)分舉證責任原則
勞動爭議仲裁程序：(1)申請和受理(2)案件仲裁準備(3)開庭審理和裁決(4)仲裁文書的送達
勞動爭議按照主體劃分為：(1)個別爭議，職工一方當事人人數(shù)為2人以下，有共同爭議理由的(2)集體爭議。職工一方當事人人數(shù)為3人以下、有共同理由的(3)團體爭議，工會與用人單位因簽定或履行集體合同發(fā)生的爭議。
2013年人力資源管理師保過班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報名>>>
2012年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2012年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2025年人力資源管理師考點：企業(yè)集團總部主要職能的再造2025-07-10
- 2025年人力資源管理考點：人力資源管理六大模塊2025-07-02
- 2025年企業(yè)人力資源管理師各級知識點匯總2025-06-06
- 2025年人力資源管理師知識點總結(jié)（四級）2025-06-06
- 2025年人力資源考試三級知識點整理（免費下載）2025-06-06
- 2025年人力資源管理知識一級必考理論：六大核心知識點總結(jié)與備考指南2025-04-16
- 2025人力資考必背！二級人力資源管理知識點總結(jié)（免費下載）2025-04-16
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：2024年HR從業(yè)者的“黃金標準”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系：閉環(huán)設(shè)計如何驅(qū)動組織增長2025-03-13
打卡人數(shù)
