人力資源管理師考試教材標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表二
更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46
來(lái)源:|0
瀏覽
收藏


人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
表二: 助理人力資源管理師(三級(jí))
舊標(biāo)準(zhǔn) | 新標(biāo)準(zhǔn) |
變化情況 | |
一、企業(yè)人力資源規(guī)劃 | (一)工作崗位分析與設(shè)計(jì) | 新增 | |
(二)企業(yè)勞動(dòng)定員管理 | 新增 | ||
(三)人力資源管理制度規(guī)劃 | 新增 | ||
(四)人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制 | 新增 | ||
(一)組織信息的采集與處理 | 刪除 | ||
(二)人員計(jì)劃的制定 | 刪除 | ||
(三)人力資源費(fèi)用預(yù)算的編寫(xiě) | 刪除 | ||
二、招聘與配置 | (一)員工的招聘與配置制度 | 刪除 | |
(二)招聘準(zhǔn)備 | (一)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施 | 調(diào)整 | |
(三)招聘實(shí)施 | 調(diào)整 | ||
(四)招聘活動(dòng)的評(píng)估方法 | (二)員工招聘活動(dòng)的評(píng)估 | 調(diào)整 | |
(三)人力資源的有效配置 | 新增 | ||
(五)勞務(wù)外派與引進(jìn) | (四)勞務(wù)外派與引進(jìn) | 調(diào)整 | |
三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) | (一)培訓(xùn)原則和培訓(xùn)制度 | (三)培訓(xùn)制度的建立與推行 | 調(diào)整 |
(二)培訓(xùn)管理 | (一)培訓(xùn)管理 | 調(diào)整 | |
(二)培訓(xùn)方法的選擇 | 調(diào)整 | ||
(三)制定可提升員工的發(fā)展計(jì)劃 | 刪除 | ||
四、考核與評(píng)價(jià) | (一)績(jī)效管理制度的制定 | (一)績(jī)效管理系統(tǒng)得設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開(kāi)發(fā) | 調(diào)整 |
(二)績(jī)效管理制度的貫徹與實(shí)施 | (二)績(jī)效管理的考評(píng)方法與應(yīng)用 | 調(diào)整 | |
五、薪酬福利管理 | (一)薪酬福利制度 | (一)薪酬制度的設(shè)計(jì) | 調(diào)整 |
(二)工資管理 | (二)工作崗位評(píng)價(jià) | 調(diào)整 | |
(三)人工成本核算 | 調(diào)整 | ||
(三)福利管理 | (四)員工福利管理 | 調(diào)整 | |
六、勞動(dòng)關(guān)系管理 | (一)擬定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度 | 刪除 | |
(二)勞動(dòng)合同管理 | 刪除 | ||
(一)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式 | 新增 | ||
(三)集體合同的協(xié)商和履行 | (二)集體合同制度 | 調(diào)整 | |
(三)用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則 | 新增 | ||
(四)員工溝通 | (四)企業(yè)民主管理制度 | 調(diào)整 | |
(五)工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn) | 新增 | ||
(五)職業(yè)安全衛(wèi)生管理 | (六)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 | 調(diào)整 |
編輯推薦
最新資訊
- 2025年人力資源管理師考點(diǎn):企業(yè)集團(tuán)總部主要職能的再造2025-07-10
- 2025年人力資源管理考點(diǎn):人力資源管理六大模塊2025-07-02
- 2025年企業(yè)人力資源管理師各級(jí)知識(shí)點(diǎn)匯總2025-06-06
- 2025年人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))2025-06-06
- 2025年人力資源考試三級(jí)知識(shí)點(diǎn)整理(免費(fèi)下載)2025-06-06
- 2025年人力資源管理知識(shí)一級(jí)必考理論:六大核心知識(shí)點(diǎn)總結(jié)與備考指南2025-04-16
- 2025人力資考必背!二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(免費(fèi)下載)2025-04-16
- 人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:2024年HR從業(yè)者的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全解析2025-03-26
- 人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:騰訊/海爾/字節(jié)如何用AI重構(gòu)HR體系2025-03-19
- 人力資源管理六大模塊的關(guān)系:閉環(huán)設(shè)計(jì)如何驅(qū)動(dòng)組織增長(zhǎng)2025-03-13