2016年高級人力資源管理師沙盤推演測評法的內(nèi)容復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師沙盤推演測評法的內(nèi)容復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講沙盤推演測評法的內(nèi)容，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
沙盤推演測評法的內(nèi)容(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供沙盤推演測評法的內(nèi)容知識)
在應(yīng)用沙盤推演測評法之前，需要做好以下幾項有關(guān)組織性和技術(shù)性方面的準(zhǔn)備工作：
1.在沙盤之上，借助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息。
2.每6人一組，分別扮演企業(yè)總裁、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理、運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)等重要角色。
3.面對來自其他企業(yè)(小組)的激烈競爭，根據(jù)對市場需求的預(yù)測和競爭對手的動向，決定企業(yè)的產(chǎn)品、市場、銷售、融資及生產(chǎn)方面的長、中、短期策略。
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4.按照規(guī)定流程運(yùn)營。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供沙盤推演測評法的內(nèi)容知識)
5.編制年度會計報表，結(jié)算經(jīng)營成果。
6.討論并制訂改進(jìn)與發(fā)展方案，繼續(xù)下一年的經(jīng)營運(yùn)作。
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