【每日跟練】信息系統(tǒng)項目管理師百日跟練第26天


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1、在度量績效域的檢查方法中,將實際績效與計劃績效進行比較,并評估業(yè)務文檔,可表明項目實現(xiàn)預期價值的可能性,對應的預期目標是:( )
A、對項目狀況充分理解
B、及時采取行動,確保項目最佳績效
C、數(shù)據(jù)充分,可支持決策
D、能夠基于預測和評估作出決策,實現(xiàn)目標并產(chǎn)生價值
2、以下不屬于度量績效域與規(guī)劃績效域、項目工作績效域和交付績效域相互作用的是:( )
A、規(guī)劃構成了交付和規(guī)劃比較的基礎
B、度量績效域通過提供最新信息來支持規(guī)劃績效域的活動
C、在項目團隊成員制訂計劃并創(chuàng)建可度量的可交付物時,團隊績效域和項目工作績效域會相互作用
D、當不可預測的事件發(fā)生時,它們會影響項目績效,從而影響項目的度量指標
3、交付績效域涉及與交付項目相關的活動和職能,預期目標不包含:()
A、項目有助于實現(xiàn)業(yè)務目標和戰(zhàn)略
B、項目實現(xiàn)了預期成果
C、項目團隊對需求有清晰的理解
D、干系人適當?shù)臏贤ê蛥⑴c
4、關于項目工作績效域預期目標的描述,不正確的是( )
A、適合項目和環(huán)境的項目過程
B、對實物資源進行了有效管理
C、通過持續(xù)學習和過程改進提高了團隊能力
D、可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進行調(diào)整
5、( )不屬于規(guī)劃績效域的預期目標
A、項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進
B、對演變情況進行詳細說明
C、對項目狀況充分了解,支持決策
D、規(guī)劃的內(nèi)容對管理干系人的需求而言是充分的
答案解析:
1、正確答案:D
解析:
2、正確答案:C
解析:度量績效域與規(guī)劃績效域、項目工作績效域和交付績效域相互作用:①規(guī)劃構成了交付和規(guī)劃比較的基礎;②度量績效域通過提供最新信息來支持規(guī)劃績效域的活動;③在項目團隊成員制訂計劃并創(chuàng)建可度量的可交付物時,團隊績效域和干系人績效域會相互作用;④當不可預測的事件發(fā)生時,它們會影響項目績效,從而影響項目的度量指標。⑤作為項目工作的一部分,應與項目團隊和其他干系人合作,以便制定度量指標、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、做出決策并報告項目狀態(tài)。
3、正確答案:D
解析:交付績效域定義:涉及與交付項目相關的活動和職能。預期目標主要包含:①項目有助于實現(xiàn)業(yè)務目標和戰(zhàn)略;②項目實現(xiàn)了預期成果;③在預定時間內(nèi)實現(xiàn)了項目收益;④項目團隊對需求有清晰的理解;⑤干系人接受項目可交付物和成果,并對其滿意。
4、正確答案:D
解析:項目工作績效域定義:涉及項目工作相關的活動和職能。項目工作可使項目團隊保持專注,并使項目活動順利進行。預期目標主要包含:①高效且有效的項目績效;②適合項目和環(huán)境的項目過程;③干系人適當?shù)臏贤ê蛥⑴c;④對實物資源進行了有效管理;⑤對采購進行了有效管理;⑥有效處理了變更;⑦通過持續(xù)學習和過程改進提高了團隊能力。
5、正確答案:C
解析:規(guī)劃績效域涉及整個項目期間組織與協(xié)調(diào)相關的活動與職能,這些活動和職能是最終交付項目和成果所必須的。在項目整個生命周期過程中,有效執(zhí)行本績效域可以實現(xiàn)預期目標,主要包含:①項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進;②應用系統(tǒng)的方法交付項目成果;③對演變情況進行詳細說明;④規(guī)劃投入的時間成本是適當?shù)?⑤規(guī)劃的內(nèi)容對管理干系人的需求而言是充分的:⑥可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進行調(diào)整。
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