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1、定量的工作分析方法主要有職位分析問卷法、()和功能性工作分析法

A、管理崗位描述問卷法

B、工作實(shí)踐法

C、直接觀察法

D、典型事例法

2、當(dāng)組織較為滿意過去的運(yùn)行績(jī)效和方法,選擇延續(xù)基本相同的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),可以采取戰(zhàn)略。

A、發(fā)展型

B、穩(wěn)定型

C、緊縮型

D、復(fù)合型

3、下列關(guān)于人力資源管理的描述正確的是()

A、人力資源管理的狹義目標(biāo)是充分利用組織中的人員使組織的各項(xiàng)工作效率水平達(dá)到最高

B、人力資源管理的廣義目標(biāo)幫助各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人更加有效地管理團(tuán)隊(duì)暖

C、.對(duì)人力資源的有效開發(fā)利用是組織保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件

D、人力資源管理工作直接影響整個(gè)組織的經(jīng)營(yíng)狀況和運(yùn)行狀態(tài),具體取決于搭建高質(zhì)量的人才梯隊(duì)

4、如何管理員工的工資和獎(jiǎng)金,通過績(jī)效、福利等措施激勵(lì)員工屬于人力資源管理中的()

A、維護(hù)

B、規(guī)劃

C、提升

D、評(píng)價(jià)

5、下列()不屬于人力資源管理的主要工作內(nèi)容。

A、根據(jù)各工作崗位任務(wù)的特點(diǎn)和工作要求,預(yù)測(cè)組織的人力需求求

B、根據(jù)工作需要,選拔出符合組織需要的員工

C、對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和培訓(xùn)

D、為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取和募集更多資金

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答案及解析

1、正確答案：A

解析：工作分析的方法分為定性和定量?jī)深?。定性的工作分析方法主要有工作?shí)踐法、直接觀察法、面談法、問卷法和典型事例法;定量的工作分方法主要有職位分析問卷法、管理崗位描述問卷法和功能性工作分析法等。

2、正確答案：B

解析：穩(wěn)定型戰(zhàn)略:是指組織由于其運(yùn)行環(huán)境和內(nèi)部條件的限制,不在整個(gè)戰(zhàn)略期內(nèi)基本保持戰(zhàn)略起點(diǎn)的運(yùn)行績(jī)效范圍和水平的一種戰(zhàn)略。這是一種風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的戰(zhàn)略。當(dāng)組織較為滿意過去的運(yùn)行績(jī)效和方法,選擇延續(xù)基本相同的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),可以采取這類戰(zhàn)略。

3、正確答案：C

解析：

人力資源管理的廣義目標(biāo)是充分利用組織中的人員使組織的各項(xiàng)工作效率水平達(dá)到最高，狹義目標(biāo)是幫助各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人更加有效地管理團(tuán)隊(duì)成員。

人力資源管理工作直接影響整個(gè)組織的經(jīng)營(yíng)狀況和運(yùn)行狀態(tài)，具體取決于人力資源的管理政策、體制設(shè)計(jì)和貫徹實(shí)施。

高層管理者之所以日益重視人力資源的戰(zhàn)略地位，其根本原因在于對(duì)人力資源的有效開發(fā)利用是組織保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件。

4、正確答案：A

解析：維護(hù)：維護(hù)員工有效工作的積極性，維護(hù)安全健康的工作環(huán)境。維護(hù)包括如何管理員工的工資和獎(jiǎng)金，做到按照員工的貢獻(xiàn)等因素進(jìn)行收入分配，做到獎(jiǎng)懲分明，并通過績(jī)效、福利等措施激勵(lì)員工。

5、正確答案：D

解析：

人力資源管理主要包括：

規(guī)劃：主要進(jìn)行工作分析和崗位策劃。

招聘：根據(jù)工作需要確定最合適人選的過程。

維護(hù)：維護(hù)員工有效工作的積極性，維護(hù)安全健康的工作環(huán)境

提升：提高員工的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面的能力，保持和增強(qiáng)員工的工作素養(yǎng)。

評(píng)價(jià)：對(duì)員工的工作結(jié)果和工作表現(xiàn)與人力資源管理相關(guān)策略執(zhí)行情況的觀察、測(cè)量和評(píng)估.

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