本文是2025年cpa考前黃金模擬卷《戰(zhàn)略》-第七套，包含單選題、多選題、簡(jiǎn)答題和綜合題。單選題考查公司戰(zhàn)略備方面基礎(chǔ)知識(shí)，多選題涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策、創(chuàng)新模型、市場(chǎng)細(xì)分等內(nèi)容;簡(jiǎn)答題圍繞企業(yè)戰(zhàn)略決策權(quán)力運(yùn)用、產(chǎn)能計(jì)劃等展開。

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2025年cpa考前黃金模擬卷《戰(zhàn)略》-第七套（點(diǎn)擊下載）

單選題(共26道題，每道題1.0分。)

1.云飛公司最初是一家電子商務(wù)企業(yè)，后來(lái)成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司。云飛公司的發(fā)展體現(xiàn)了公司()。

A.宗旨的變化

B.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的變化

C.公司目的的變化

D.戰(zhàn)略層次的變化

【答案】A

【解析】公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。“云飛公司最初是一家電子商務(wù)企業(yè)，后來(lái)成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司”體現(xiàn)的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的調(diào)整，即公司宗旨的變化。選項(xiàng)A正確。

2.下列各項(xiàng)中，屬于多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素的是()。

A.明確企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B.選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

C.協(xié)調(diào)每個(gè)職能中各種活動(dòng)之間的關(guān)系

D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

【答案】B

【解析】

總體戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。選項(xiàng)B正確;選項(xiàng)A屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心要素;選項(xiàng)C、D屬于職能戰(zhàn)略的核心要素。

3.甲公司在原有手機(jī)、IT和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，決定進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)。為此集中各部門的精英骨干組成項(xiàng)目小組對(duì)該方案進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目小組在評(píng)估時(shí)主要關(guān)注了該方案的收益、風(fēng)險(xiǎn)，以及企業(yè)目前和未來(lái)可能的資源。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評(píng)估時(shí)主要的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.可行性標(biāo)準(zhǔn)

B.可接受性標(biāo)準(zhǔn)

C.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

D.合理性標(biāo)準(zhǔn)

【答案】A

【解析】評(píng)估備選方案通常使用適宜性標(biāo)準(zhǔn)、可接受標(biāo)準(zhǔn)和可行性標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。適宜性標(biāo)準(zhǔn)是從發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、利用外部機(jī)會(huì)，克服內(nèi)部劣勢(shì)，減少外部威脅，并有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的角度衡量是否適宜;可接受標(biāo)準(zhǔn)是從所有利益相關(guān)者的接受程度考慮;可行性標(biāo)準(zhǔn)是從收益和風(fēng)險(xiǎn)角度分析。本題中項(xiàng)目小組關(guān)注的是收益和風(fēng)險(xiǎn)，所以體現(xiàn)的是可行性標(biāo)準(zhǔn)。

4.通恒公司是一家主營(yíng)工程設(shè)計(jì)與施工業(yè)務(wù)的企業(yè)，其創(chuàng)新管理的重點(diǎn)是利用其首創(chuàng)的多項(xiàng)綠色環(huán)保施工技術(shù)和數(shù)字化、智能化等“新基建”帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，大力拓展業(yè)務(wù)種類和規(guī)模，并利用在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中獲得的新知識(shí)鞏固目前的創(chuàng)新。從創(chuàng)新管理的主要過(guò)程來(lái)看，通恒公司的創(chuàng)新管理處于()。

A.選擇階段

B.搜索階段

C.收獲階段

D.實(shí)施階段

【答案】D

【解析】由“利用其首創(chuàng)的多項(xiàng)綠色環(huán)保施工技術(shù)和數(shù)字化、智能化等‘新基建’帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，大力拓展業(yè)務(wù)種類和規(guī)模，并利用在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中獲得的新知識(shí)鞏固目前的創(chuàng)新”可知，通恒公司已經(jīng)對(duì)機(jī)會(huì)做出了選擇，進(jìn)入將潛在的想法變成現(xiàn)實(shí)的階段。因此，通恒公司的做法符合創(chuàng)新管理主要過(guò)程中實(shí)施階段的特征，選項(xiàng)D正確。

5.隨著5G應(yīng)用的逐步推廣，許多企業(yè)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)與供應(yīng)商、采購(gòu)商、結(jié)算機(jī)構(gòu)、物流公司聯(lián)結(jié)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流、物流、資金流和信息流整合統(tǒng)一。利用PEST模型對(duì)此進(jìn)行分析，上述信息涉及()。

A.政治和法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)和文化因素

D.技術(shù)因素

【答案】D

【解析】“隨著5G應(yīng)用的逐步推廣……通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)”屬于技術(shù)因素帶來(lái)的影響，選項(xiàng)D正確。

6.近來(lái)，適應(yīng)各種電動(dòng)交通工具發(fā)展的需要，5G智能充電樁應(yīng)運(yùn)而生。目前，5G智能充電樁產(chǎn)品的類型、特點(diǎn)、性能尚處在不斷發(fā)展變化當(dāng)中，產(chǎn)品質(zhì)量尤其是可靠性有待進(jìn)一步提高。根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，5G智能充電設(shè)備企業(yè)在現(xiàn)階段的戰(zhàn)略目標(biāo)是()。(2023年)

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取成為“領(lǐng)頭羊”

B.鞏固市場(chǎng)份額

C.提高投資報(bào)酬率

D.提高效率，降低成本

【答案】A

【解析】本題考核“產(chǎn)品生命周期”。導(dǎo)入期的特點(diǎn)：產(chǎn)品新穎但質(zhì)量有待提高，尤其是可靠性，且由于產(chǎn)品剛剛出現(xiàn)，前途未卜，產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場(chǎng)等方面尚在不斷發(fā)展變化當(dāng)中。“目前5G智能充電樁產(chǎn)品的類型、特點(diǎn)、性能尚處在不斷變化當(dāng)中，產(chǎn)品質(zhì)量尤其是可靠性有待進(jìn)一步提高”說(shuō)明5G智能充電設(shè)備企業(yè)處于導(dǎo)入期，此時(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取成為“領(lǐng)頭羊”。因此，選項(xiàng)A正確。D選項(xiàng)是成熟期的戰(zhàn)略路徑，BC選項(xiàng)是成熟期的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。

7.A省甲啤酒公司收購(gòu)C省的兩家啤酒公司的股權(quán)，從而進(jìn)入C省市場(chǎng)。幾個(gè)月后，C省的乙啤酒公司也收購(gòu)了A省的三家啤酒公司的股權(quán)，進(jìn)入A省市場(chǎng)。根據(jù)以上資料可以看出乙啤酒公司進(jìn)入A省的報(bào)復(fù)手段是()。

A.限制進(jìn)入定價(jià)

B.進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域?qū)W員專用請(qǐng)勿外泄

第3頁(yè)/共21頁(yè)環(huán)球網(wǎng)校學(xué)員專用

C.惡意競(jìng)爭(zhēng)

D.降低價(jià)格

【答案】B

【解析】進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域是寡頭壟斷市場(chǎng)上常見的一種報(bào)復(fù)行為，其目的在于抵消進(jìn)入者首先采取行動(dòng)可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，避免對(duì)方的行動(dòng)給自己帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

8.T公司是國(guó)際著名汽車制造商，該公司2019年預(yù)計(jì)隨著環(huán)保理念的普及和相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，Z國(guó)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展期，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Z國(guó)的汽車制造商S公司將減少傳統(tǒng)燃油汽車的生產(chǎn)量，增加電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車的生產(chǎn)量。T公司對(duì)S公司的上述分析屬于()。

A.成長(zhǎng)能力分析

B.快速反應(yīng)能力分析

C.適應(yīng)變化的能力分析

D.財(cái)務(wù)能力分析

【答案】C

【解析】適應(yīng)變化的能力分析主要分析的是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在面對(duì)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)所做出的反應(yīng)。作為T公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，S公司在“環(huán)保理念的普及和相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步”的環(huán)境下，將減少傳統(tǒng)燃油汽車的生產(chǎn)量，增加電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車的生產(chǎn)量，屬于適應(yīng)變化能力分析，選項(xiàng)C正確。

9.主營(yíng)垃圾處理業(yè)務(wù)的廣甸公司積極響應(yīng)政府關(guān)于垃圾無(wú)害化、資源化處理的號(hào)召，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)、光譜技術(shù)、化學(xué)計(jì)量技術(shù)等進(jìn)行垃圾分揀，極大提高了垃圾分揀的精準(zhǔn)率，使垃圾無(wú)害化、資源化處理率達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。根據(jù)SWOT分析，在上述情況下，廣甸公司應(yīng)采用()。(2022年)

A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

C.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】選項(xiàng)A正確，“使垃圾無(wú)害化、資源化處理率達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，屬于內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(S);“政府關(guān)于垃圾無(wú)害化、資源化處理的號(hào)召”屬于外部機(jī)會(huì)(O)。因此，廣甸公司應(yīng)采用的總體戰(zhàn)略是增長(zhǎng)型戰(zhàn)略(SO)，因此選A。

10.神大鋼鐵公司為確保公司鐵砂資源與煤炭的穩(wěn)定供應(yīng)，成功收購(gòu)了甲鐵礦石企業(yè)，同時(shí)與龍?zhí)睹禾抗竞炗喠碎L(zhǎng)期購(gòu)銷協(xié)議，神大公司的發(fā)展戰(zhàn)略是()。

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.密集型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其的控制權(quán)。后向一體化有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行。后向一體化戰(zhàn)略在汽車、鋼學(xué)鐵等產(chǎn)業(yè)采用得較多。本題中，神大公司收購(gòu)鐵礦石供應(yīng)企業(yè)，屬于控制供應(yīng)商所有權(quán)，因此屬于后向一體化戰(zhàn)略。

11.在我國(guó)，企業(yè)股票上市要經(jīng)過(guò)政府部門的多層審查，時(shí)間一拖往往就是幾年，而通過(guò)“買殼”“借殼”方式可以迅速進(jìn)入股票市場(chǎng)，再通過(guò)資產(chǎn)互換，提高企業(yè)股票價(jià)值。這樣做的動(dòng)機(jī)是()。

A.減少競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力

B.獲得協(xié)同效應(yīng)

C.克服企業(yè)負(fù)外部性

D.避開進(jìn)入壁壘，迅速進(jìn)入，爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì)

【答案】D

【解析】并購(gòu)方式將目標(biāo)領(lǐng)域中的一個(gè)企業(yè)合并過(guò)來(lái)，不存在重新進(jìn)入和進(jìn)入障礙的問題。通過(guò)“買殼”“借殼”方式避開進(jìn)入壁壘，迅速進(jìn)入，爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

12.戰(zhàn)略目標(biāo)是特定的細(xì)分市場(chǎng)，并且針對(duì)某一特定的購(gòu)買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)的基本戰(zhàn)略是()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.橫向一體化戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】集中化戰(zhàn)略的戰(zhàn)略目標(biāo)是特定的細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)某一特定購(gòu)買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或產(chǎn)品差異化來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

13.奇虎360公司推出永久免費(fèi)的殺毒軟件，但向企業(yè)客戶提供的安全存儲(chǔ)器及一對(duì)一遠(yuǎn)程服務(wù)等則收取費(fèi)用。這種盈利模式屬于免費(fèi)商業(yè)模式中的()。

A.增值服務(wù)收費(fèi)模式

B.三方市場(chǎng)模式

C.交叉補(bǔ)貼模式

D.非貨幣市場(chǎng)模式

【答案】A

【解析】增值服務(wù)收費(fèi)模式。商家提供免費(fèi)的基礎(chǔ)服務(wù)，讓盡可能多的用戶使用產(chǎn)品，然后將其中少數(shù)需要個(gè)性化服務(wù)或高端稀缺資源的用戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶，向他們提供更高級(jí)的服務(wù)。選項(xiàng)A正確。

14.某服裝廠按年齡把消費(fèi)者分為老年人、中年人和兒童，針對(duì)每類消費(fèi)者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求，則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。

A.無(wú)差異營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.集中性營(yíng)銷策略

D.進(jìn)攻型營(yíng)銷策略

【答案】B

【解析】差異性營(yíng)銷策略指企業(yè)選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上，直至所有的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并根據(jù)不同細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)，分別設(shè)計(jì)、生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，制定和實(shí)施不同的營(yíng)銷組合，滿足各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的需求。選項(xiàng)B正確。

15.理發(fā)店對(duì)于員工的溝通及人際關(guān)系技巧要求很高，因而運(yùn)營(yíng)時(shí)候的費(fèi)用也比較高。根據(jù)以上信息可以判斷，理發(fā)店考慮的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略涉及的因素是()。

A.批量

B.種類

C.需求變動(dòng)

D.可見性

【答案】D

【解析】很明顯理發(fā)店的可見性程度高，因而運(yùn)營(yíng)成本會(huì)高，選項(xiàng)D正確。

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