本文是2025年cpa考前黃金模擬卷《戰(zhàn)略》-第七套，包含單選題、多選題、簡答題和綜合題。單選題考查公司戰(zhàn)略備方面基礎(chǔ)知識，多選題涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策、創(chuàng)新模型、市場細分等內(nèi)容;簡答題圍繞企業(yè)戰(zhàn)略決策權(quán)力運用、產(chǎn)能計劃等展開。

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2025年cpa考前黃金模擬卷《戰(zhàn)略》-第七套（點擊下載）

單選題(共26道題，每道題1.0分。)

1.云飛公司最初是一家電子商務(wù)企業(yè)，后來成長為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司。云飛公司的發(fā)展體現(xiàn)了公司()。

A.宗旨的變化

B.經(jīng)營哲學的變化

C.公司目的的變化

D.戰(zhàn)略層次的變化

【答案】A

【解析】公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。“云飛公司最初是一家電子商務(wù)企業(yè)，后來成長為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司”體現(xiàn)的是經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的調(diào)整，即公司宗旨的變化。選項A正確。

2.下列各項中，屬于多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素的是()。

A.明確企業(yè)競爭戰(zhàn)略

B.選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域

C.協(xié)調(diào)每個職能中各種活動之間的關(guān)系

D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

【答案】B

【解析】

總體戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。選項B正確;選項A屬于競爭戰(zhàn)略的核心要素;選項C、D屬于職能戰(zhàn)略的核心要素。

3.甲公司在原有手機、IT和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，決定進軍新能源產(chǎn)業(yè)。為此集中各部門的精英骨干組成項目小組對該方案進行評估。項目小組在評估時主要關(guān)注了該方案的收益、風險，以及企業(yè)目前和未來可能的資源。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進行戰(zhàn)略方案評估時主要的標準是()。

A.可行性標準

B.可接受性標準

C.適宜性標準

D.合理性標準

【答案】A

【解析】評估備選方案通常使用適宜性標準、可接受標準和可行性標準三個標準進行衡量。適宜性標準是從發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢、利用外部機會，克服內(nèi)部劣勢，減少外部威脅，并有利于實現(xiàn)企業(yè)目標的角度衡量是否適宜;可接受標準是從所有利益相關(guān)者的接受程度考慮;可行性標準是從收益和風險角度分析。本題中項目小組關(guān)注的是收益和風險，所以體現(xiàn)的是可行性標準。

4.通恒公司是一家主營工程設(shè)計與施工業(yè)務(wù)的企業(yè)，其創(chuàng)新管理的重點是利用其首創(chuàng)的多項綠色環(huán)保施工技術(shù)和數(shù)字化、智能化等“新基建”帶來的市場機會，大力拓展業(yè)務(wù)種類和規(guī)模，并利用在業(yè)務(wù)拓展過程中獲得的新知識鞏固目前的創(chuàng)新。從創(chuàng)新管理的主要過程來看，通恒公司的創(chuàng)新管理處于()。

A.選擇階段

B.搜索階段

C.收獲階段

D.實施階段

【答案】D

【解析】由“利用其首創(chuàng)的多項綠色環(huán)保施工技術(shù)和數(shù)字化、智能化等‘新基建’帶來的市場機會，大力拓展業(yè)務(wù)種類和規(guī)模，并利用在業(yè)務(wù)拓展過程中獲得的新知識鞏固目前的創(chuàng)新”可知，通恒公司已經(jīng)對機會做出了選擇，進入將潛在的想法變成現(xiàn)實的階段。因此，通恒公司的做法符合創(chuàng)新管理主要過程中實施階段的特征，選項D正確。

5.隨著5G應(yīng)用的逐步推廣，許多企業(yè)通過移動互聯(lián)與供應(yīng)商、采購商、結(jié)算機構(gòu)、物流公司聯(lián)結(jié)起來，實現(xiàn)產(chǎn)品流、物流、資金流和信息流整合統(tǒng)一。利用PEST模型對此進行分析，上述信息涉及()。

A.政治和法律因素

B.經(jīng)濟因素

C.社會和文化因素

D.技術(shù)因素

【答案】D

【解析】“隨著5G應(yīng)用的逐步推廣……通過移動互聯(lián)”屬于技術(shù)因素帶來的影響，選項D正確。

6.近來，適應(yīng)各種電動交通工具發(fā)展的需要，5G智能充電樁應(yīng)運而生。目前，5G智能充電樁產(chǎn)品的類型、特點、性能尚處在不斷發(fā)展變化當中，產(chǎn)品質(zhì)量尤其是可靠性有待進一步提高。根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，5G智能充電設(shè)備企業(yè)在現(xiàn)階段的戰(zhàn)略目標是()。(2023年)

A.擴大市場份額，爭取成為“領(lǐng)頭羊”

B.鞏固市場份額

C.提高投資報酬率

D.提高效率，降低成本

【答案】A

【解析】本題考核“產(chǎn)品生命周期”。導(dǎo)入期的特點：產(chǎn)品新穎但質(zhì)量有待提高，尤其是可靠性，且由于產(chǎn)品剛剛出現(xiàn)，前途未卜，產(chǎn)品類型、特點、性能和目標市場等方面尚在不斷發(fā)展變化當中。“目前5G智能充電樁產(chǎn)品的類型、特點、性能尚處在不斷變化當中，產(chǎn)品質(zhì)量尤其是可靠性有待進一步提高”說明5G智能充電設(shè)備企業(yè)處于導(dǎo)入期，此時企業(yè)的戰(zhàn)略目標是擴大市場份額，爭取成為“領(lǐng)頭羊”。因此，選項A正確。D選項是成熟期的戰(zhàn)略路徑，BC選項是成熟期的經(jīng)營重點。

7.A省甲啤酒公司收購C省的兩家啤酒公司的股權(quán)，從而進入C省市場。幾個月后，C省的乙啤酒公司也收購了A省的三家啤酒公司的股權(quán)，進入A省市場。根據(jù)以上資料可以看出乙啤酒公司進入A省的報復(fù)手段是()。

A.限制進入定價

B.進入對方領(lǐng)域?qū)W員專用請勿外泄

第3頁/共21頁環(huán)球網(wǎng)校學員專用

C.惡意競爭

D.降低價格

【答案】B

【解析】進入對方領(lǐng)域是寡頭壟斷市場上常見的一種報復(fù)行為，其目的在于抵消進入者首先采取行動可能帶來的優(yōu)勢，避免對方的行動給自己帶來的風險。

8.T公司是國際著名汽車制造商，該公司2019年預(yù)計隨著環(huán)保理念的普及和相關(guān)技術(shù)的進步，Z國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將進入快速發(fā)展期，其競爭對手Z國的汽車制造商S公司將減少傳統(tǒng)燃油汽車的生產(chǎn)量，增加電動汽車和混合動力汽車的生產(chǎn)量。T公司對S公司的上述分析屬于()。

A.成長能力分析

B.快速反應(yīng)能力分析

C.適應(yīng)變化的能力分析

D.財務(wù)能力分析

【答案】C

【解析】適應(yīng)變化的能力分析主要分析的是其競爭對手在面對外部環(huán)境發(fā)生變化時所做出的反應(yīng)。作為T公司的競爭對手，S公司在“環(huán)保理念的普及和相關(guān)技術(shù)的進步”的環(huán)境下，將減少傳統(tǒng)燃油汽車的生產(chǎn)量，增加電動汽車和混合動力汽車的生產(chǎn)量，屬于適應(yīng)變化能力分析，選項C正確。

9.主營垃圾處理業(yè)務(wù)的廣甸公司積極響應(yīng)政府關(guān)于垃圾無害化、資源化處理的號召，綜合運用計算機、光譜技術(shù)、化學計量技術(shù)等進行垃圾分揀，極大提高了垃圾分揀的精準率，使垃圾無害化、資源化處理率達到行業(yè)領(lǐng)先水平。根據(jù)SWOT分析，在上述情況下，廣甸公司應(yīng)采用()。(2022年)

A.增長型戰(zhàn)略

B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】選項A正確，“使垃圾無害化、資源化處理率達到行業(yè)領(lǐng)先水平，屬于內(nèi)部優(yōu)勢(S);“政府關(guān)于垃圾無害化、資源化處理的號召”屬于外部機會(O)。因此，廣甸公司應(yīng)采用的總體戰(zhàn)略是增長型戰(zhàn)略(SO)，因此選A。

10.神大鋼鐵公司為確保公司鐵砂資源與煤炭的穩(wěn)定供應(yīng)，成功收購了甲鐵礦石企業(yè)，同時與龍?zhí)睹禾抗竞炗喠碎L期購銷協(xié)議，神大公司的發(fā)展戰(zhàn)略是()。

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.密集型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強對其的控制權(quán)。后向一體化有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步進行。后向一體化戰(zhàn)略在汽車、鋼學鐵等產(chǎn)業(yè)采用得較多。本題中，神大公司收購鐵礦石供應(yīng)企業(yè)，屬于控制供應(yīng)商所有權(quán)，因此屬于后向一體化戰(zhàn)略。

11.在我國，企業(yè)股票上市要經(jīng)過政府部門的多層審查，時間一拖往往就是幾年，而通過“買殼”“借殼”方式可以迅速進入股票市場，再通過資產(chǎn)互換，提高企業(yè)股票價值。這樣做的動機是()。

A.減少競爭，增強對市場的控制力

B.獲得協(xié)同效應(yīng)

C.克服企業(yè)負外部性

D.避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會

【答案】D

【解析】并購方式將目標領(lǐng)域中的一個企業(yè)合并過來，不存在重新進入和進入障礙的問題。通過“買殼”“借殼”方式避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會。

12.戰(zhàn)略目標是特定的細分市場，并且針對某一特定的購買群體、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場的基本戰(zhàn)略是()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.橫向一體化戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】集中化戰(zhàn)略的戰(zhàn)略目標是特定的細分市場，針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或產(chǎn)品差異化來獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

13.奇虎360公司推出永久免費的殺毒軟件，但向企業(yè)客戶提供的安全存儲器及一對一遠程服務(wù)等則收取費用。這種盈利模式屬于免費商業(yè)模式中的()。

A.增值服務(wù)收費模式

B.三方市場模式

C.交叉補貼模式

D.非貨幣市場模式

【答案】A

【解析】增值服務(wù)收費模式。商家提供免費的基礎(chǔ)服務(wù)，讓盡可能多的用戶使用產(chǎn)品，然后將其中少數(shù)需要個性化服務(wù)或高端稀缺資源的用戶轉(zhuǎn)化為付費用戶，向他們提供更高級的服務(wù)。選項A正確。

14.某服裝廠按年齡把消費者分為老年人、中年人和兒童，針對每類消費者設(shè)計和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求，則該企業(yè)采用的目標市場策略是()。

A.無差異營銷策略

B.差異性營銷策略

C.集中性營銷策略

D.進攻型營銷策略

【答案】B

【解析】差異性營銷策略指企業(yè)選擇兩個或兩個以上，直至所有的細分市場作為目標市場，并根據(jù)不同細分市場的特點，分別設(shè)計、生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，制定和實施不同的營銷組合，滿足各個細分市場的需求。選項B正確。

15.理發(fā)店對于員工的溝通及人際關(guān)系技巧要求很高，因而運營時候的費用也比較高。根據(jù)以上信息可以判斷，理發(fā)店考慮的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略涉及的因素是()。

A.批量

B.種類

C.需求變動

D.可見性

【答案】D

【解析】很明顯理發(fā)店的可見性程度高，因而運營成本會高，選項D正確。

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