2025年cpa《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前十頁(yè)紙涵蓋了戰(zhàn)略創(chuàng)新管理、權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程、PEST分析等高頻考點(diǎn)，對(duì)各類戰(zhàn)略類型、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化及公司治理等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，為考生備考提供了精煉的參考資料。

一、2025年cpa《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前十頁(yè)紙

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二、2025年注會(huì)戰(zhàn)略考試題型題型及分值分布

1、單項(xiàng)選擇題

題量：24小題

分值：每題1分，共24分

考查特點(diǎn)：覆蓋教材各章節(jié)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，注重對(duì)戰(zhàn)略分析工具(如SWOT、PESTEL)、風(fēng)險(xiǎn)管理類型等基礎(chǔ)概念的理解和記憶。

2、多項(xiàng)選擇題

題量：14小題

分值：每題1.5分，共21分

考查特點(diǎn)：要求對(duì)知識(shí)點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性有深入理解，例如戰(zhàn)略選擇與實(shí)施的結(jié)合、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的組合應(yīng)用等。多選、少選或錯(cuò)選均不得分。

3、簡(jiǎn)答題

題量：4小題

分值：共30分(其中1道小題可用英文作答，答對(duì)額外加5分，最高得35分)

考查特點(diǎn)：

側(cè)重對(duì)戰(zhàn)略管理流程(如戰(zhàn)略分析、選擇、實(shí)施)和風(fēng)險(xiǎn)管理框架的應(yīng)用分析。

典型考點(diǎn)包括企業(yè)戰(zhàn)略類型(如一體化、多元化)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先、差異化)、并購(gòu)戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)等。

題干通常以實(shí)際案例為背景，要求結(jié)合理論進(jìn)行邏輯推導(dǎo)和要點(diǎn)提煉。

4、綜合題

題量：1小題

分值：25分

考查特點(diǎn)：

以大型企業(yè)案例為載體，綜合考查戰(zhàn)略管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的跨章節(jié)內(nèi)容。

常見(jiàn)考點(diǎn)包括企業(yè)總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施的制定、戰(zhàn)略實(shí)施中的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等。

要求考生具備系統(tǒng)性思維，能夠整合多維度知識(shí)進(jìn)行綜合分析，并提出可行建議。

三、2025年注會(huì)戰(zhàn)略備考重點(diǎn)與建議

客觀題(單選+多選)

核心策略：構(gòu)建知識(shí)框架，強(qiáng)化細(xì)節(jié)記憶。例如，戰(zhàn)略分析工具的適用場(chǎng)景、風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施等需精準(zhǔn)掌握。

真題訓(xùn)練：通過(guò)歷年真題熟悉命題規(guī)律，尤其注意易混淆知識(shí)點(diǎn)的對(duì)比(如戰(zhàn)略群組分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的區(qū)別)。

主觀題(簡(jiǎn)答+綜合)

案例分析能力：結(jié)合教材理論(如五力模型、價(jià)值鏈分析)對(duì)案例進(jìn)行結(jié)構(gòu)化拆解，培養(yǎng)“理論+材料”的答題邏輯。

答題技巧：

簡(jiǎn)答題需分點(diǎn)作答，突出關(guān)鍵詞(如“戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因包括資源互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等”)。

綜合題需先明確問(wèn)題導(dǎo)向，再逐步展開(kāi)分析，避免堆砌無(wú)關(guān)信息。

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